鹿寨品質(zhì)巡檢招聘
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鹿寨 品質(zhì)巡檢 招聘
職位。好工作,上桂聘
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裝配班長
5000-6000元2024-11-21何秀珍人事行政1、裝配車間生產(chǎn)組織及人員管理
1)生產(chǎn)裝配車間人員管理,實(shí)施績效考核;
2)組織生產(chǎn)裝配員工開班組早會(huì):傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù),針對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量問題進(jìn)行分析,安全作業(yè)宣導(dǎo),培訓(xùn)等內(nèi)容。
3)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織裝配車間開展生產(chǎn)裝配工作,合理分配生產(chǎn)任務(wù),并督促按時(shí)保質(zhì)保量完成;
4)協(xié)調(diào)處理裝配生產(chǎn)過程中的異常問題,無法及時(shí)處理需及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;
5)協(xié)助質(zhì)檢員一起確認(rèn)處理生產(chǎn)可疑品、不合格品,需返修的產(chǎn)品進(jìn)行返修工作;
6)生產(chǎn)品質(zhì)巡查,杜絕批量不良;
7)生產(chǎn)過程巡檢,確保生產(chǎn)進(jìn)度、作業(yè)安全及員工在崗規(guī)范,及時(shí)糾正錯(cuò)誤作業(yè)方式,培訓(xùn)員工正確的作業(yè)方式,并督促指導(dǎo)員工掌握;
2、裝配車間設(shè)施設(shè)備的管理與5S管理培訓(xùn)
1)每日開班需對(duì)裝配車間生產(chǎn)設(shè)備、用電安全進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理;
2)管理裝配車間生產(chǎn)工具,定期安排人員進(jìn)行工具盤點(diǎn)及保養(yǎng)維護(hù);
3)組織、督促生產(chǎn)線員工按車間5S標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)5S工作;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施定置定位管理,建立區(qū)域標(biāo)識(shí)并督促執(zhí)行;
3、裝配車間生產(chǎn)物料的管理
1)每班在生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后進(jìn)行領(lǐng)料工作(每班18:30前完成),督促配料員及時(shí)配料,核實(shí)來料實(shí)物、數(shù)量、標(biāo)識(shí)一致,符合后在物料領(lǐng)料單簽字確認(rèn);
2)督促班組員工按時(shí)完成生產(chǎn)物料數(shù)據(jù)日清日結(jié),異常時(shí)需與員工一起進(jìn)行檢討核實(shí);
3)每班收班停線后統(tǒng)計(jì)物料結(jié)存,并生成物料報(bào)表提交與生產(chǎn)部文員錄入核對(duì);
4)每班與配料員核對(duì)成品入庫數(shù)量,并確認(rèn)【成品入庫單】;
5)做好本線生產(chǎn)物料管理,節(jié)約成本、提升效率;
6)完成生產(chǎn)部主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù);
約 1 個(gè)崗位
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4636
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學(xué)歷要求分析
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不限學(xué)歷97.9%
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初中0.7%
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中專0.7%
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大專0.7%
柳州質(zhì)量管理/測(cè)試招聘需要什么學(xué)歷?不限學(xué)歷占97.9%,初中占0.7%,中專占0.7%,大專占0.7%。
經(jīng)驗(yàn)要求分析
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不限經(jīng)驗(yàn)97.9%
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1-3年2.1%
柳州質(zhì)量管理/測(cè)試招聘需要什么經(jīng)驗(yàn)?不限經(jīng)驗(yàn)占97.9%,1-3年占2.1%。