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  15*******08 2022-02-26
  四是領導身邊人。領導親近的人員和身邊工作人員通常能夠了解到核心信息，領導主動通過他們傳遞信息，是非常管用的方法。另外，領導不經(jīng)意的舉動或言語透露出相關信息，通常會被他們精準捕捉，成為傳播消息的重要可靠渠道。
  
  五是其他渠道。例如會議記錄人員、不經(jīng)意間看到醞釀文件人員、捕風捉影人員、暗自揣測分析人員、消息靈通人士等等，雖然不是主要渠道，但也起到了推波助瀾作用。
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  19*******30 2022-02-26
  二是班子成員。黨組成員或五人小組在提前醞釀階段，已經(jīng)知曉了具體人事安排情況，人都是有感情，提前掌握信息，側面透露給當事人或相關人員，即拉近了關系，又送了順水人情，何樂不為。
  
  三是組織部門。組織部門是具體承辦單位，雖然有紀律要求，但是組織部門內(nèi)部的考察、談話、材料整理都會傳遞出部分信息，更何況組織部門的人也會提前“送送人情”。另外，三五知己閑暇聊天或小聚時，會暗示相關人事安排，以顯示自己的“神秘感”，也是一個重要渠道。
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  19*******41 2022-02-26
  在體制內(nèi)工作，提拔晉升是關注度很高的事情，很多時候，領導正式宣布提拔干部之前，總是有小道消息私下傳播，而且這些小道消息通常會應驗。那這些小道消息從哪里傳出來的呢？
  
  一般來講，主要有幾個渠道：
  
  一是主要領導。主要領導故意放風，主要是了解一下下屬的反映，掌握民意。同時，讓負面情緒及時發(fā)泄，讓大家有一個接受的過程，避免宣布命令后出現(xiàn)信訪、舉報等難以控制的情況，影響領導威信。