馬山職場問答
想找一份滿意的工作?
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為什么在馬山管理一嚴,員工就會辭職?
15*******15 2022-04-27 3個回答 43人關(guān)注
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13*******72 2022-04-27很多企業(yè)在制度設定時只考慮到企業(yè)的利益,很少考慮到員工感受和想法。 上一次在遼寧朝陽的時候,一家企業(yè)的老板問到我說:員工請休假制度經(jīng)常會出現(xiàn)員工不滿意,甚至會有員工請假撒謊的情況。我仔細一問,原來他們企業(yè)每個月休二天,并且沒有婚喪嫁娶等假期,員工請病假扣一天工資,請事假扣兩天工資,而批準事假與病假的決定權(quán)在管理者的手里,這樣的制度只能導致員工不停地去撒謊和巴結(jié)管理者。 另外一個問題,客人經(jīng)常因質(zhì)量問題退菜,根據(jù)酒店制度規(guī)定對廚房的員工要進行處罰,員工能接受,但只要一罰款員工就容易有情緒。原來該酒店要處罰整個菜品的菜金,作為動輒上百元的菜品,員工接受不了如此高的罰款。
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19*******32 2022-04-27好多員工和我經(jīng)常說的一句話就是,我辭職的真正原因就是受不了領導的“狗脾氣”,多大的領導呀,天天牛B哄哄的。 這一點對于管理者也是非常的委屈,管理者認為我做的一切都是為了企業(yè)好,也是為了讓員更快的成長,為什么他們不理解呢?員工工作做的不到位,管理者難到就不能說幾句嗎? 很多管理者說,做工作我不怕得罪人,我會問他們一句,不得罪人就不能工作了嗎?所以說如何和員工進行有效的溝通,這是需要技巧和方法的。 比方說員工在工作中執(zhí)行不能到位,在管理與批評過程中,有的人沒有任何的技巧,結(jié)果很傷員工的自尊,有的可能會引起員工的仇恨心。
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13*******58 2022-04-27經(jīng)常有這樣的問題,員工工作沒激情,制度執(zhí)行不下去,留不住人,管理者不敢管員工,稍微一嚴格,員工就會辭職走人,如何解決這些問題是擺在經(jīng)營者和管理者面前的首要問題。 其實要想解決問題就要找到問題的根源,那就是什么讓員工在工作中感到痛苦而辭職?提到這個問題,很多人說到的一點就是錢,是錢少,是錢分配不公讓員工感到痛苦,可問題是員工拿多少錢也感到少,永遠叫喊不公平,永遠是拿多少也嫌少。 根據(jù)以為專業(yè)人士十幾年的工作經(jīng)驗以及給十幾家企業(yè)做顧問的經(jīng)驗,總結(jié)出讓員工不能快樂工作的十二大原因。看看這些原因是否也是您企業(yè)讓員工痛苦的根本。
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