馬山職場問答
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怎樣在馬山寫一份詳細(xì)的工作計(jì)劃與前景?
13*******48 2022-05-01 3個(gè)回答 32人關(guān)注
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13*******98 2022-05-02導(dǎo)語 導(dǎo)語部分,是簡要說明制定計(jì)劃的緣由、依據(jù)和基本情況。主要有兩種寫法: 第一種,是小口徑切入,采用「依據(jù)+目的+動(dòng)作」的寫作格式,在開篇用一小段話來引入。 第二種,是大口徑填滿,單獨(dú)起一段內(nèi)容,標(biāo)題是「指導(dǎo)思想和目的」,整段論述制定計(jì)劃的理論依據(jù)、上級(jí)要求和工作內(nèi)容。 比如,要擬制一份基礎(chǔ)訓(xùn)練集中抓的工作計(jì)劃,導(dǎo)語可以這樣寫: 根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,定于今年 12 月至明年 3 月組織開展基礎(chǔ)訓(xùn)練集中抓活動(dòng),為確?;顒?dòng)取得扎實(shí)成效,結(jié)合我部實(shí)際,現(xiàn)將相關(guān)工作事宜明確如下。 這是小口徑切入。
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13*******72 2022-05-01這是工作計(jì)劃的核心要求。 工作的執(zhí)行力來源于計(jì)劃的科學(xué)性,而計(jì)劃的科學(xué)性來源于措施的可行性??尚行允枪ぷ饔?jì)劃能夠交付的關(guān)鍵所在,也是通向?qū)嵺`的最后一公里。它體現(xiàn)在有時(shí)間、有步驟、有抓手、有動(dòng)作、有責(zé)任。 那什么是可操作、能交付呢? 比如:活動(dòng)結(jié)束后,個(gè)人撰寫一份調(diào)研報(bào)告。 我們說,寫調(diào)研報(bào)告,只是一個(gè)動(dòng)作和行為,操作時(shí)會(huì)出現(xiàn)很多問題。比如,字?jǐn)?shù)有要求嗎,什么時(shí)候交,是否需要審閱。所以,要改為可交付的具體行為,就可以這樣寫: 活動(dòng)結(jié)束 5 天內(nèi),個(gè)人撰寫一份 1500 字的調(diào)研報(bào)告,由單位負(fù)責(zé)人簽字審閱。 這就是工作計(jì)劃可行性。
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13*******05 2022-05-01工作計(jì)劃的寫作基調(diào)是:可操作、能交付。你擬制的方案計(jì)劃,不僅要能讓人看懂,也要可執(zhí)行,否則方案計(jì)劃就失去了意義。 在工作中,你是否有這樣的經(jīng)歷:領(lǐng)導(dǎo)要在單位開展一項(xiàng)活動(dòng),讓你擬制一份方案計(jì)劃,你卻不知道如何下筆。甲方讓你出一份方案計(jì)劃,你的團(tuán)隊(duì)本具有完成這項(xiàng)任務(wù)的能力,但寫出的計(jì)劃書卻讓人不知所云,看不出亮點(diǎn)。 這是多數(shù)人普遍存在的問題,并非是因?yàn)槟悴粫?huì)做工作,而是因?yàn)槟銢]掌握工作計(jì)劃的寫作框架,你的工作能力自然也無法體現(xiàn),這就需要掌握工作計(jì)劃的寫作技巧。 從本質(zhì)上講,計(jì)劃是對(duì)工作的預(yù)先安排,既有指導(dǎo)作用,又有推動(dòng)作用,是建立工作秩序,提高工作效率的一個(gè)重要手段。 那么,工作計(jì)劃具體怎么寫呢
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