馬山職場問答

  • 在馬山電商運(yùn)營主管、經(jīng)理和總監(jiān)之前的分水嶺(或者說是職能能力方面)差別是什么?

    15*******56
    2022-08-19
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  • 18*******60 2022-08-19
    恕我直言,問題本身就錯(cuò)了 第一,方向錯(cuò)誤,誰和你說有能力就可以做運(yùn)營的?合格的運(yùn)營要有推廣資源,懂規(guī)則,要會(huì)計(jì)算,做這個(gè)毛利多少,成本多少,工作時(shí)間怎么安排,各個(gè)崗位怎么調(diào)整績效,最重要的是,幫老板賺錢。老板反而不看能力,只看結(jié)果。 第二,這是一個(gè)涉及你人生未來非常重要的問題,居然選擇免費(fèi)提問,而不是選擇找資深的人請教,請吃飯也好,付費(fèi)咨詢也好,送東西也可以,一定要讓對(duì)方領(lǐng)一點(diǎn)人情,免費(fèi)的東西往往是最貴的,比如其他幾個(gè)回答,說的都很對(duì),但是沒有一定閱歷和資源,你做不到。 第三,你做了五年居然還問電商運(yùn)營,電商經(jīng)理和電商總監(jiān)之間怎么晉升,我很懷疑這五年你是不是都沒有和他們吃過飯。專業(yè)一點(diǎn),運(yùn)營就運(yùn)營,推廣就推廣,策劃就策劃,你店長到底負(fù)責(zé)哪一個(gè)模塊? 運(yùn)營一個(gè)項(xiàng)目的操盤手,不管叫運(yùn)營,主管,經(jīng)理還是總監(jiān),都沒有太大區(qū)別,一般專業(yè)的運(yùn)營都要熟悉供應(yīng)鏈,掌握團(tuán)隊(duì)管理績效,有一定資源可以開拓流量渠道。
  • 15*******52 2022-08-19
    我工作四年,2年代運(yùn)營公司,2年電商平臺(tái),要升級(jí)除了看過往業(yè)績,其實(shí)更多是看你的眼界和資源。 做電商,無外乎賣貨。之前做店鋪的時(shí)候,我思考的是怎么和平臺(tái)小二套近乎要資源,跪舔哄品牌方爸爸多投入,然后天天盯數(shù)據(jù)看板做活動(dòng);做了平臺(tái),你才會(huì)去思考電商到底都有什么模式分別適合什么渠道/產(chǎn)品,要如何提前布局品類,要如何管控項(xiàng)目生命周期,面向商家要如何展示,你才能讓他們聽話讓他們積極賣貨,當(dāng)然還有一些產(chǎn)品技術(shù)的東西,就不展開說。 思考的深度和廣度其實(shí)很多還是要靠你的平臺(tái)去拓展。按你這個(gè)年紀(jì),假如你的思考足夠深,有成熟的方法論,去小公司做總監(jiān),或者到大公司做經(jīng)理,其實(shí)還是很簡單的。不妨考慮一下轉(zhuǎn)崗到平臺(tái)做小二,磨礪一番之后,再跳出來,n個(gè)500強(qiáng)品牌方電商運(yùn)營經(jīng)理崗位找你,當(dāng)然如果你還看得上這個(gè)崗位的話。
  • 19*******68 2022-08-19
    運(yùn)營主管, 一般負(fù)責(zé)運(yùn)營部工作,包括與其它部門溝通,與老板溝通。網(wǎng)店一般都是中小公司,主管相當(dāng)于管理和打雜的。 管新人管菜鳥,遇到老鳥管不了 運(yùn)營總監(jiān) ,比主管要高級(jí)點(diǎn),主要負(fù)責(zé)運(yùn)營部最重要的工作,比如付費(fèi)推廣等,一般不管人,嫌煩,但有管人的職權(quán),可以根本其它崗位的工作 經(jīng)理 ,一家電商除了運(yùn)營部,還有倉儲(chǔ) 客服 或者生產(chǎn)車間,這些工作由運(yùn)營經(jīng)理負(fù)責(zé)。屬于高級(jí)打雜的。如果這個(gè)經(jīng)理不是股東或者老板的親戚的話。 電商一般都比較小,能請人的一般年幾百萬到十億之間,什么經(jīng)理 總監(jiān) 主管, 只是套用那些大企業(yè)的職稱。叫總裁都行。別較真。 較真你就是新手小白
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