馬山職場問答

  • 我在馬山公司,剛來了幾個新員工,如何做好新員工關懷?

    15*******19
    2022-09-23
    3個回答
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全部回答 已有 3人回答

  • 15*******95 2022-09-23
    有條件的情況下,可以采用師帶徒的關懷制度,在工作崗位方面有專人負責業(yè)務的幫帶,減少工作失誤,也可以增強新員工的工作積極性;

    剛入企業(yè),盡量與新員工一起吃午餐,多開展一些聚餐或外出活動,不僅可以構建和諧的工作氛圍,也是對新員工關懷的一種重要方式。
  • 13*******84 2022-09-23
    新員工所處部門的領導,決定著新員工是否能夠快速融入部門團隊,是否能夠在短期內成長進步。因此,用人部門相關領導應該從工作角度對新入職的員工進行關懷,主要體現在以下幾點:

    1、由于新員工剛入職對企業(yè)業(yè)務不大熟悉,在工作任務安排上應該由易到難,多鼓勵少苛責,多給與改錯和成長的機會;

    2、對于新員工分配的工作,雖然說“用人不疑,疑人不用”,但是,在工作過程中需要多關注新員工的工作進度,在他遇到困難時,及時提供解決方案,并且向他傳輸一系列同類事件的處理方法,幫助新員工快速進入工作狀態(tài);
  • 13*******14 2022-09-23
    人事是與新入職員工接觸的第一道門,發(fā)揮著至關重要的作用。主要體現在以下幾點:

    1、向新員工介紹企業(yè)的經營情況、組織架構及部門設置情況、辦公位置及辦公環(huán)境情況、周邊交通通行情況、員工用餐等等;

    2、向新員工介紹工作中的相關同事,讓員工之間相互了解,做好新人的溝通交流;

    3、留好部門負責人的聯絡方式和聯絡人,以備新員工遇到突發(fā)情況能夠直接求助或咨詢。
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