馬山職場(chǎng)問答

開書店賺錢嗎？在馬山盈利可觀嗎？

15*******36
2022-11-18
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13*******28 2022-11-18

因?yàn)樽鳛榧议L(zhǎng)、社區(qū)的居民來說他可能沒有時(shí)間、沒有精力、甚至沒有能力來指導(dǎo)自己的孩子去讀書愛上閱讀，去選哪些書，真的讓孩子有閱讀的方法，提高閱讀能力，但是通過這樣的一個(gè)書店，有專業(yè)的人去選書，同時(shí)有專業(yè)的人去指導(dǎo)兒童去愛上閱讀。你有機(jī)會(huì)開一個(gè)既盈利又能滿足我們情懷的這樣的一個(gè)生意的小的綜合體就是我們說的約讀書房?jī)和瘯辍?/div>
18*******04 2022-11-18

開書店從來都不算一門好生意，但它應(yīng)該算一個(gè)好主意，生意和主意的區(qū)別是什么呢，生意的主要目標(biāo)是盈利和賺錢，主意的主要目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)他的價(jià)值，當(dāng)然我實(shí)現(xiàn)價(jià)值開個(gè)書店也不能賠錢，賠錢的話大家也不能因?yàn)榍閼丫唾I單，因?yàn)榍閼盐揖湍艹掷m(xù)的堅(jiān)持很久，因?yàn)闆]有人有這么多的錢只是用來去滿足自己的情懷，所以開書店不是好的生意只是一個(gè)好的主意。但是我認(rèn)為，如果我們把書店的邏輯調(diào)整一下，你有機(jī)會(huì)開一個(gè)能賺錢的書店，那就是不要把書店變成一個(gè)景點(diǎn)，把書店不要變成一個(gè)純粹圖書銷售的地方，而是把書店變成一種生活方式，真的是為客戶創(chuàng)造延伸價(jià)值的地方，比如說，我們這個(gè)書店里有多種零售的方式，有大量的圖書同時(shí)呢還有其他生活方式的結(jié)合，像日本的蔦屋書店，還有我們各個(gè)城市里面有各種各樣的獨(dú)立書店，也找到了自己生活生存的方式。那除了我們說的關(guān)于整個(gè)社會(huì)層面上的我們所有人都可以去的書店這種形態(tài)之外，還有另外一種形式的書店是我重點(diǎn)給大家推薦的，也是我們?cè)谌σ愿叭プ龅模褪轻槍?duì)兒童，在社區(qū)里面開發(fā)一種小型的書店。在這樣的書店里面有適合兒童閱讀的精選嚴(yán)選出來的圖書，同時(shí)呢，有孩子們?cè)谝黄疬M(jìn)行閱讀的這樣的一個(gè)環(huán)境，既有好的圖書又有好的環(huán)境，那我們目標(biāo)就不是去賣書，而是提供圖書閱讀這樣的一種服務(wù)，那么就比書籍本身有了更大是一個(gè)溢價(jià)空間。
13*******31 2022-11-18

除了新華書店，不賺錢。我也有開書店的理想（其實(shí)是給自己打造圖書館、與人共享）。但賣書是肯定不賺錢的，因?yàn)闀皇莿傂?、也比較貴。賣商品的本質(zhì)無非是倒賣賺差價(jià)，從這個(gè)角度來說，賣什么東西其實(shí)都一樣，而開店賣書的利潤(rùn)空間幾乎沒有了。我開書店的想法，本質(zhì)上不是賣書，賣思想交流、文化環(huán)境、人際交往。首先，做這家店的人一定要很懂書，有內(nèi)容可以輸出，跟進(jìn)店的人形成思想上的連接，以文會(huì)友，店主就是個(gè)有吸引力的文化人。其次，以第一條位基礎(chǔ)，在硬件上布置好文化環(huán)境，栽花種樹、設(shè)座倒茶、藏品裝飾、圖書館式的文化工作空間，最后，店主要有人脈，在店中形成朋友圈。書店的發(fā)展方向，肯定是文化空間，里面開個(gè)宴席也好、開茶館也好、開會(huì)談室也好、開劇本殺館也好。本質(zhì)上是環(huán)境吸引力，而最好的環(huán)境，不是花錢裝修就能做的，不是好看一點(diǎn)、安靜一點(diǎn)就能做好，那誰都能做空間了，誰有錢誰就能復(fù)制了！最好的空間，里面的人。