馬山職場(chǎng)問答

如何在馬山成為一名優(yōu)秀的技術(shù)顧問？

18*******75
2023-01-31
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13*******58 2023-01-31

最直接的途徑是多做項(xiàng)目，做多了自然就懂。技術(shù)顧問幾個(gè)層次： 1.熟悉系統(tǒng)開發(fā)，停留在別人說什么我做什么。 2.有經(jīng)驗(yàn)沉淀，懂一些業(yè)務(wù)能與需求方交流。停留在別人說什么我建議什么再做什么。 3.豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，能給出標(biāo)準(zhǔn)方案。停留在別人說什么我說怎么做做好一名技術(shù)顧問，顧問顧名思義就是給出解決方法。那么自己本身要有扎實(shí)的廣泛經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)的積累就在平常細(xì)節(jié)中。解決了所有的小問題，毛病。時(shí)間長了，自然而然就熟練上手了。
19*******19 2023-01-31

我理解技術(shù)顧問的幾個(gè)層面：

1 能理解客戶的需求或業(yè)務(wù)顧問的方案

2 做出來的東西能夠跑通

3 做出來的東西能夠跑通而且跑得很快

4 做出來的東西有盡可能強(qiáng)的普適性，能夠盡可能地在前臺(tái)通過配置的方式就可以支持客戶類似而異的需求或業(yè)務(wù)顧問類似而異的方案

我不是技術(shù)顧問，不知道怎么才能成為優(yōu)秀的技術(shù)顧問。但我想，但凡優(yōu)秀者，都是對(duì)自己拿出來的東西負(fù)責(zé)。不僅要邏輯通順，語言也要通順，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的使用也是正確的。認(rèn)真就能做到的，卻表現(xiàn)出缺失，那就是不認(rèn)真。
18*******77 2023-01-31

首先本人目前雖然是技術(shù)顧問，但是按自己的標(biāo)準(zhǔn)還算不上“優(yōu)秀”，應(yīng)該算是合格吧。之前是程序員，后來對(duì)架構(gòu)感興趣，后來又對(duì)某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域感興趣，然后走上技術(shù)顧問之路。

題主之所以文這個(gè)問題，可能是對(duì)方向還不太清晰吧。

我說說自己對(duì)IT領(lǐng)域的優(yōu)秀顧問的衡量標(biāo)準(zhǔn)：

1. 技術(shù)面廣。熟悉主流架構(gòu)體系以及相關(guān)工具產(chǎn)品線。能在解決復(fù)雜多甚至變的實(shí)際業(yè)務(wù)問題時(shí)給出相應(yīng)的技術(shù)方案。很多時(shí)候開發(fā)語言、工具沒有好壞，只有合適不合適。

2. 業(yè)務(wù)面深。這需要豐富深入的行業(yè)領(lǐng)域知識(shí)。面對(duì)一些復(fù)雜的大型項(xiàng)目，解決方案不可能僅僅是現(xiàn)狀的信息錄入，其中可能會(huì)涉及信息化對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的改造，組織架構(gòu)的調(diào)整甚至重組等等，如果對(duì)行業(yè)領(lǐng)域沒有足夠的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)基本上很難提出讓客戶滿意的解決方案。

3. 善于溝通協(xié)調(diào)。用客戶能聽懂的語言來同客戶溝通，從客戶的需求中發(fā)掘出其潛在的真實(shí)需求，能取得客戶的信任。