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  18*******04 2022-05-15
  大家都知道，不管是在生活當中還是工作當中，想要完全的信任一個人，真的是很困難的一件事了
  可是與
  此同時，一旦信任了一個人，這份信任就很難被摧毀。
  所以我們在職場當中，想要不受同事打小報告的影響，最重要的事情就是贏得領導的信任。
  想要贏得領導的信任，我們可以在工作當中，更加積極，主動承擔更多的工作。在跟其他同事合作
  =白S日,
  也要適當拉近彼此的關(guān)系，營造良好的辦公氛圍。長期下來，領導會看到我們的付出，以及找們聯(lián)具他問事I之間融洽的關(guān)系。
  愛打小報告的同事，他們只顧著造謠生事，通常都不會專心于工作。那么當領導完全信任我們之后
  這樣的
  同事再去說我們的壞話，領導會相信嗎?
  總體來說，身處職場，遇到不友好的同事是經(jīng)常會發(fā)生的'事情。我們要做的就是學會靈活應對，一定不能直接跟對方把關(guān)系鬧僵。
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  13*******37 2022-05-15
  調(diào)整好自己的情緒之后，要做的事情就是:調(diào)查同事打小報告的原因。通常情況下，有兩和
  人喜歡跟
  領導打小報告:
  1、這類人控制不住自己的嘴巴，在領導面前胡亂編造，只為了贏得領導的好感。
  2、這類人十分自私自利，他們會通過造謠，讓領導討厭其他同事，只信任他一個人。
  在清楚了同事打小報告的原因之后，我們才能夠準確的選擇應對方法。比如第一類人，我們只要跟同事和領導解釋清楚，并且措辭要友好一些，這樣領導會覺得我們的心態(tài)比較好，十分有包容心。而同事也不會因為這件事對我們有意見，反而以后他再想打小報告，都會三思而后行的。
  如果說我們的同事屬于第二類人，那么我們一定不能找他對質(zhì)。這種人我們應該采取的原則是:惹不起躲得起。在工作當中，我們盡量避免和他合作，如果說一定要合作的話，明確彼此的分工，并且做好工作記錄，以免留下一些把柄。
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  13*******26 2022-05-15
  很多人在被打小報告之后，就會十分沖動，立刻找到當事人對質(zhì)，這種做法可以說是十分不好了。首先，有的同事可能并不是故意打小報告，他只是在說話的時候，不經(jīng)意間說錯了。如果這個時候
  我們氣
  勢洶洶的過去罵他一頓，那同事之間的關(guān)系可以說是完全鬧僵了。在以后的工作當中，我們跟這個同事也不可能和諧相處了。
  其次，如果是那些故意打小報告，想要贏得領導歡心的同事，我們就算去對質(zhì)，也是沒有用的。畢竟“欲加之罪何患無辭”，而且這樣一鬧，領導和其他同事們都會知道，你們兩個之間有矛盾了。如果以后你要舉報這個同事的一些問題，領導也會對你的話產(chǎn)生懷疑。
  由此可見，在遇到打小報告的同事時，一定不能過于沖動，要學會控制自己的情緒。