南寧職場(chǎng)問答
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調(diào)查顯示生育一孩婦女就業(yè)幾率下降約 6.6 %,二孩再次下降 9.3 %,在南寧如何保障生育女性職場(chǎng)權(quán)益?
13*******93 2022-03-01 3個(gè)回答 54人關(guān)注
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13*******32 2022-03-01對(duì)于部分朋友強(qiáng)調(diào)的關(guān)于企業(yè)必須承擔(dān)起自身的社會(huì)責(zé)任這個(gè)問題,我想我們一方面要理清“社會(huì)責(zé)任”的邊界,不能無(wú)限延伸這個(gè)概念;更重要的還有要考慮企業(yè)的能力。不考慮這兩點(diǎn),無(wú)異于殺雞取卵。要知道,我國(guó)企業(yè)不知有阿里騰訊華為這種巨無(wú)霸,還有很多企業(yè)甚至連法定的社保公積金都沒有按規(guī)定繳納,是不是先達(dá)到法律的底線要求,然后再去提更高的社會(huì)責(zé)任的要求呢? 女性生育犧牲的何止是職場(chǎng)權(quán)益 女性生育犧牲的何止是職場(chǎng)權(quán)益,還有很多隱形的個(gè)人犧牲。我們不談生育對(duì)于女性身體和心理的傷害,也不談生育對(duì)女性造成的加速衰老。 國(guó)家倡導(dǎo)女性生育,深層次的邏輯就是在倡導(dǎo)一種古典/傳統(tǒng)的價(jià)值觀,鼓勵(lì)女性回歸家庭、主動(dòng)承擔(dān)起主要的生育責(zé)任(延長(zhǎng)產(chǎn)假);而男性則并不需要承擔(dān)起對(duì)等的剩余責(zé)任,因?yàn)槟行缘呐惝a(chǎn)假連女性產(chǎn)假的1/4都達(dá)不到。
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15*******89 2022-03-01女員工作為三方中最弱勢(shì)的一方,她沒有轉(zhuǎn)嫁成本的余地,要么選擇拼事業(yè)、放棄生育二胎和三胎;但凡選擇了生育二胎和三胎,大概率即使不放棄工作,至少也要放棄職業(yè)發(fā)展了。畢竟在中國(guó)的家庭責(zé)任分工中,女性生孩子只是一個(gè)開始,孩子的撫養(yǎng)責(zé)任大部分也會(huì)落到女性身上。所以女性一方面要工作,一方面要照顧家庭;一人分飾兩角,總需要犧牲一個(gè)。 可見在這個(gè)三角關(guān)系當(dāng)中,表面看起來(lái)女性獲得了休假的福利,是受益者,因而女性應(yīng)該承擔(dān)起生育的成本:放棄職業(yè)追求、重心回歸家庭。但問題是,誰(shuí)會(huì)為了多休幾個(gè)月的假期來(lái)放棄職業(yè)的發(fā)展呢?這兩者是對(duì)等的嗎?職場(chǎng)女性不愿意生育難道是因?yàn)槿边@幾個(gè)月的假期嗎?誰(shuí)會(huì)為了多休幾個(gè)月的產(chǎn)假而要用十幾年時(shí)間來(lái)無(wú)私地生一個(gè)孩子并把他撫育成人呢?這種投入產(chǎn)出顯然是嚴(yán)重不對(duì)等的。 既然女性并沒有因?yàn)樯找?、反而犧牲了更多,那么誰(shuí)是女性生育的受益者呢?企業(yè)嗎?顯然更不是。是全體國(guó)人,或者說是國(guó)家!
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13*******67 2022-03-01下
鼓勵(lì)生育:誰(shuí)受益,誰(shuí)承擔(dān)(成本投入)
終于有嚴(yán)肅媒體開始放下立場(chǎng)來(lái)討論職場(chǎng)女性生育問題了。
如何破解職場(chǎng)女性生育難題、保障職場(chǎng)女性權(quán)益,這里涉及到了三個(gè)相關(guān)方:權(quán)力機(jī)關(guān)、企業(yè)、職場(chǎng)女性。
權(quán)力機(jī)關(guān)看起來(lái)是在鼓勵(lì)職場(chǎng)女性生育,其通過政策立法的形式來(lái)了一撥福利假期大放送:產(chǎn)假延長(zhǎng)、新增育兒假等等。但明眼人都看得明白,這是將成本轉(zhuǎn)移給了相對(duì)弱勢(shì)的企業(yè)方;權(quán)力機(jī)關(guān)有什么直接的成本投入嗎?
對(duì)于企業(yè)而言,權(quán)力機(jī)關(guān)以立法的形式確定了職場(chǎng)女性的生于假期福利,這個(gè)鍋敢不接嗎?不得不接!但對(duì)于廣大中小企業(yè)而言,尤其是某些女性占比比較高的行業(yè),如紡織業(yè)、食品業(yè)、美容業(yè)、培訓(xùn)教育等,哪里承擔(dān)的起那么多員工修兩三次產(chǎn)假、除此之外每次生育額外還會(huì)有一年左右時(shí)間(哺乳假等)無(wú)法全身心投入工作?如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)帶了一支3個(gè)人的團(tuán)隊(duì),其中一位產(chǎn)假期間女下屬的工作由另外兩位下屬承擔(dān),他們會(huì)是什么心態(tài)呢?誰(shuí)還敢聘用育齡女性員工呢?可見,最終企業(yè)方、包括用人部門最后會(huì)將女性生育成本轉(zhuǎn)嫁到女性自身:要么減少女員工的招聘、要么剝奪女員工的職場(chǎng)上升通道。特別強(qiáng)調(diào),這不是資本方單方面導(dǎo)致的,女性員工的管理者、甚至部門同事都或多或少會(huì)參與這個(gè)過程。
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