那坡職場問答

我在i那坡上班，老板布置任務的時候，我應該如何著手？

13*******29
2022-10-15
3個回答
110人關注

全部回答已有 3人回答

18*******86 2022-10-15

接受任務，記錄要點

領導給你布置任務，就說明他覺得你是能夠完成的，這時候你要做的就是接任務，記錄領導提出的相關要點。

如果你沒法當場預估任務的難度或者交付時間，可以跟領導說要點我都記下了，我下去好好研究一下盡快給您匯報。

就算心里沒底，也不要直接拒絕領導說自己無法完成，這會讓領導覺得你態(tài)度有問題。
15*******95 2022-10-15

及時向領導報告工作

拿著你的調(diào)研結(jié)果，向領導確認是不是他想要的方向，有沒有其他要求，沒有問題再開展工作。

如果是時間預估有誤，你可以列出完成任務所需步驟和時間，跟領導商量是否可以修改截至時間；如果是有困難需要領導支援，你可以適時說明自己遇到的困難，請求領導給自己這方面的資源做支撐。
13*******05 2022-10-15

我們可以從以下四個方面進行考慮：

（1）這個任務的目標是什么？有哪些要求？

以終為始，結(jié)合之前提出的要點，思考領導給我這個任務，是想達成一個什么樣的結(jié)果？不僅有利于指導工作安排，還能幫助你在工作中及時自我評估，校對方向。

（2）這個任務的成果會用于什么場合？受眾是誰？

明確這一點也十分重要，對于不同場合、不同受眾，形成的報告是不一樣的。

比如匯報給老板看，可能需要你結(jié)論先行，附有總結(jié)性的數(shù)據(jù)分析；而對外匯報，可能還需要加上公司介紹等信息。

（3）具體需要哪些步驟才能完成？

通過拆解目標，你能夠預估完成每部分的難易程度及所需時間，提前找到需要領導提供幫助的地方，好提前向領導爭取這方面資源。

（4）任務的截至時間是什么時候？

明確截止時間，是每個職場人都需要養(yǎng)成的職業(yè)習慣。主動告知領導截止時間，便于他對你的工作進度有一個大體把控，更好進行工作安排。