平果職場問答

坐標(biāo)平果倉儲物流主管是干嘛的

15*******09
2022-01-23
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18*******30 2022-01-23

1.負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;
⒉.負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作;
3.庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)化、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);
4.制定倉庫工作計劃;制定部門每月工作計劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);
5.負(fù)責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督;
6.負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)、出庫，庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù);
7.及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致;確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;
8.負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失;
13*******29 2022-01-23

1、為確保帳實相符，便于公司各項指標(biāo)考核，負(fù)責(zé)組織每月底進(jìn)行一次盤存，并于次月一日將盤存表上報財務(wù)部。
2、全力配合品質(zhì)管理，成品、原材料及輔材均實行先進(jìn)先出原則。
3、優(yōu)化倉庫空間的利用率，嚴(yán)格實行存貨分區(qū)管理，產(chǎn)成品、半成品、不合格品、原材料、輔材要標(biāo)識清楚，分區(qū)清晰，吊牌規(guī)范合理。
4、參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)，配合公司綜合部參與倉庫保管員、物流員工的招聘與面試，負(fù)責(zé)倉庫保管員、物流人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、優(yōu)化和考核。
5、積極配合公司安全員工作，對倉庫安全負(fù)主要責(zé)任。
6、在公司各種會議上匯報本部門工作，總結(jié)存在的問題，提出解決問題的`方法供各部門商討。
7、負(fù)責(zé)本崗位職責(zé)、倉庫保管員崗位職責(zé)及相關(guān)工作流程的制定和優(yōu)化。
8、負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的應(yīng)急處理事務(wù)，如主機廠臨時組織的質(zhì)量檢查、存貨盤存等等。
9、負(fù)責(zé)安排調(diào)度倉管人員、物流人員，服從生技部的相關(guān)工作安排，本崗位隸屬財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
13*******23 2022-01-23

1、熟悉了解公司月、周、日銷售計劃，與供銷部、生技部、質(zhì)檢部保持充分溝通，設(shè)定成品、原材料及輔材庫存預(yù)警量，即時提供采購計劃通知供銷部采購，確保公司不因庫存無量而停產(chǎn)、斷銷。
2、每日下班前一小時安排第二天的工作計劃以及應(yīng)急發(fā)貨安排，檢查水、電開關(guān)是否關(guān)閉，安全消防設(shè)施是否正常就位，督促倉庫保管員清理、整理庫存，打掃倉庫衛(wèi)生。
3、早上班即安排組織倉庫保管員、物流等配合質(zhì)檢開展發(fā)貨工作，安排內(nèi)轉(zhuǎn)人員配合生產(chǎn)車間、質(zhì)檢進(jìn)行成品內(nèi)轉(zhuǎn)入庫，填制出入庫單據(jù)，履行相關(guān)簽字手續(xù)，即時登記帳、卡，確保帳卡物相符。
4、合理調(diào)配倉庫管理人員，在開展好收發(fā)貨工作的同時，每個工作日上午九點前須將截止前一天的成品庫存、原材料庫存及輔材庫存以電子檔形式發(fā)至生技部、質(zhì)管部、供銷部、財務(wù)部各一份。
5、每個工作日下午三點半開始，安排倉庫保管員配合生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)計劃及領(lǐng)料員的領(lǐng)料計算單辦理集中領(lǐng)料，配合質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間(破碎工)辦理回料入庫手續(xù)，根據(jù)出入庫單據(jù)登記相關(guān)明細(xì)帳。