平樂職場問答

在平樂草根總覺得提拔重用太難了，可基本規(guī)則都不懂，難死不也是活該？

15*******43
2022-02-26
3個(gè)回答
81人關(guān)注

全部回答已有 3人回答

13*******61 2022-02-26

3. 一把手為什么不表態(tài)？因?yàn)樗矝]有決定權(quán)。上級(jí)一把手在選人時(shí)，或許會(huì)征求他的意見，但也只是征求意見而已。他自己當(dāng)初上位，難道是靠二把手推上來的？荒唐。他是最明白玄機(jī)的人，馬上要提拔了，趟這個(gè)渾水干啥？真要有自己特別喜歡的人選，等上面領(lǐng)導(dǎo)問起來適當(dāng)推薦一下也就是了。又或者已經(jīng)在暗暗幫助運(yùn)作、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦過了。也不排除，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)選好了接班人員，找一把手通過氣，人家都是明牌在打了，2、3、4號(hào)還在這里瞎起哄。所以說，到底選3號(hào)還是 4 號(hào)，或者從其他單位空降？是空出位子馬上選，還是空缺一段時(shí)間，等二把手這條老狗退休再說？都有可能，都不是現(xiàn)班子這4個(gè)人該考慮、能考慮的事情。 4. 3 號(hào)和 4 號(hào)都有一定過人之處，但都有明顯缺點(diǎn)。3 號(hào)能力強(qiáng)，但鋒芒略勝，當(dāng)副職很出彩，當(dāng)一把手可能不利于單位團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，總感覺欠點(diǎn)火候。4 號(hào)情商高一些，因?yàn)槟芰θ?，自然而然也更謙虛，能與庸人們打成一片。但他當(dāng)了一把手，C 這樣的強(qiáng)人在下面又會(huì)受壓制、撂挑子，難以充分發(fā)揮作用。如果我來組這個(gè)班子，基本思路是這幾步，首先是摻沙子……
13*******70 2022-02-26

1. 讓我想起了呂不韋為秦莊襄王（異人，嬴政的綠帽爹）運(yùn)作儲(chǔ)位的故事，如出一轍。但有個(gè)明顯的問題，華陽夫人是嬴政爺爺?shù)膶欏?，能決定立儲(chǔ)人選?？赡銌挝坏亩咽?，真有決定3 號(hào)、4 號(hào)誰能上位的能量？不知道你的判斷依據(jù)是什么，但確實(shí)超出了我多年官場認(rèn)知。下級(jí)單位一把手，是上級(jí)單位一把手決定的，連上級(jí)單位的副職都無權(quán)干涉，更何況是下級(jí)單位的副職？二把手自己都長期坐冷板凳，顯然是沒有得到上級(jí)信任和認(rèn)可，自身存在明顯短板，又怎么可能在上級(jí)一把手擁有這種核心話語權(quán)？你的前提可能是錯(cuò)的，或許臆測、或許傳言？（獲取未刪節(jié)版請(qǐng)私信) 2. 二把手在本單位樹大根深，影響力當(dāng)然是有的。既然提拔無望，內(nèi)心難免憤懣，又沒有什么可忌諱了，行事難免隨心所欲甚至囂張跋扈。這或許讓很多人產(chǎn)生了錯(cuò)覺，認(rèn)為他有發(fā)言權(quán)和決定權(quán)，實(shí)際只是停留在“面子”層面，無關(guān)緊要的事情允許他耍耍威風(fēng)，填補(bǔ)一下內(nèi)心的失落和不平而已，核心資源、關(guān)鍵決策都不可能被他左右。說通俗點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)懶得搭理，坐等他到點(diǎn)退休滾蛋而已。想想也挺慘的，混了一輩子窩窩囊囊。
15*******04 2022-02-26

公周老師：我們單位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很微妙，一把手是外來干部，水平很高但資歷相對(duì)淺、在本單位沒太多根基。二把手因?yàn)槟挲g等各種原因轉(zhuǎn)正無望，但在這單位干了一輩子，樹大根深、說話很有分量，為人比較霸道。預(yù)計(jì)一把手很快要高升，三把手和四把手都有機(jī)會(huì)接任。三把手能力強(qiáng)、有主見，比四把手綜合素質(zhì)強(qiáng)很多。四把手能力弱一點(diǎn)，但為人隨和，善于跟人打成一片，人緣好得多。二把手目前傾向于四把手，猜測是因?yàn)樗陌咽直容^弱、容易擺布，如果四把手上任，還可以繼續(xù)尊重他的強(qiáng)勢地位，甚至很多事情可以越權(quán)專斷、垂簾聽政。目前四把手比較弱勢，他也想燒冷灶，賺個(gè)提攜之功。目前一把手倒是沒有明顯傾向性，顯得神秘莫測。請(qǐng)問作為三把手，該如何爭取上位？