平樂職場(chǎng)問答

打樣工在平樂是干啥的？

15*******84
2022-10-19
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19*******82 2022-10-19

第二句話不太欣賞，叫平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血。所以我們演習(xí)啊，要抓的是不能出事故，流汗可以，不能流血，打仗就少流血，它沒有必然聯(lián)系。后來發(fā)現(xiàn)美軍挺厲害，把一個(gè)整個(gè)伊拉克國(guó)家打掉， 100 個(gè)小時(shí)，死了不到 100 個(gè)人，美軍演習(xí)一年死還不止 100 個(gè)人呢。所以，我替美軍想了一句話，叫平時(shí)多流血，打仗不死人，那對(duì)新人培訓(xùn)的前提核心就是你的培訓(xùn)的強(qiáng)度和難度要比他上崗要高對(duì)不對(duì)？我看了很多公司新人培訓(xùn)，真開心，第一天這樣的會(huì)場(chǎng)上坐著，講講公司文化，講講歷史，然后聚餐，明天怎么樣，明天團(tuán)建去小湯山去了，然后呢上崗了。上班這么累?。课覀児緣毫@么大啊，因?yàn)槟?a href="/pingle/zhaopin-q-peixun/">培訓(xùn)太舒服了。阿里的培訓(xùn)，我們要把每一個(gè)崗位的工作強(qiáng)度和難度在培訓(xùn)期間，比正常上班乘以 1.5 到 2，銷售啊，阿里的銷售培訓(xùn)，1 到 3 個(gè)月的培訓(xùn)，早上 7 點(diǎn)鐘，5 點(diǎn)鐘打鈴，7 點(diǎn)鐘吃早飯，7 點(diǎn)半開早會(huì)，8 點(diǎn)鐘跟著銷售上街掃街，晚上 8 點(diǎn)鐘回來開晚會(huì)，我們叫「兩會(huì)」，一天兩會(huì)制度，10 點(diǎn)鐘睡覺，第二天再來，連續(xù) 90 天，很多銷售扛不住了。叫我寧可在培訓(xùn)期間他扛不住，上崗發(fā)現(xiàn)原來沒有這么累。
18*******27 2022-10-19

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想要成為一個(gè)培訓(xùn)講師，你需要了解企業(yè)培訓(xùn)都包括哪些內(nèi)容，做到心中有數(shù)，你學(xué)起來會(huì)更有針對(duì)性。

培訓(xùn)首先要問抓住哪兩批人呢，很多人的公司，人也多，干部也多，培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)副總裁也設(shè)了，每年搞了多少多少個(gè)小時(shí)，多少多少堂課培訓(xùn)，叫為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，剛剛我們講招聘就是招兵，招兵要防止拉壯丁，那么培訓(xùn)就是演習(xí)，千萬不要把演習(xí)變成演戲。

那我們看培訓(xùn)首先要抓的叫新人、新干部，想想解放軍，想想美軍，新兵營(yíng)就是新人，我是很愛看國(guó)外的電影，特別是軍事電影，特別是美國(guó)的那種軍事電影，你看這個(gè)新兵營(yíng)都不把新兵當(dāng)人吶，特別殘，是不是覺得美國(guó)軍隊(duì)會(huì)虐待新兵，虐待是愛你。

我們解放軍有一句話我特別欣賞，叫「寧可人等裝備，不能讓裝備等人」，就是你的硬件要滯后一點(diǎn)，軟件、組織要先行，以前我在百安居開店，我就把這句話反了反，叫寧可人等店，不能店等人，就是我得先有店長(zhǎng)，后有店，不能先有店，后有店長(zhǎng)，這句話非常好，叫寧可先讓裝備等人。寧可人等裝備不能裝備等人，這句話我特別欣賞。
13*******22 2022-10-19

做出設(shè)計(jì)師圖稿的第一件衣服的裁縫師傅，被稱為樣衣工，設(shè)計(jì)師畫完圖稿會(huì)和紙樣師傅溝通打紙樣，裁剪師傅根據(jù)紙樣師傅的紙樣大小把設(shè)計(jì)師指定的布料裁剪出來，然后設(shè)計(jì)圖，紙樣和裁片會(huì)一起給到樣衣師把這件衣服拼接起來，也就是縫起來，這件衣服就稱為樣衣一般一張?jiān)O(shè)計(jì)圖稿可能需要打到1-5件樣衣，因?yàn)樾枰鶕?jù)實(shí)際上身效果來調(diào)整，一般都是兩件左右就會(huì)定稿