平樂職場問答

  • 在平樂的政府機關(guān)工作的你有什么要告誡新人的?

    18*******37
    2023-01-09
    3個回答
    52人關(guān)注
提交答案

全部回答 已有 3人回答

  • 13*******14 2023-01-09
    這里并非教你偷懶推活,而是要把握好自己的工作節(jié)奏。 工作是永遠干不完的,摒棄“干完這個工作我就能歇一陣子”的思維,學(xué)會自我調(diào)節(jié)、勞逸結(jié)合、收放自如。 對于重要、緊迫或者重新開啟需要大量時間精力的工作該加班一鼓作氣完成的工作要自行加班抓緊了結(jié),不然免不了挨訓(xùn)或者效率低下工作積壓嚴重;對于在較長周期內(nèi)需要完成的工作要排好時間表,按照時間節(jié)點有序推進,不要冒進、試圖一勞永逸,否則會把自己整的很累且招人煩,難以持久,有些工作過早完成只會帶來無窮無盡新的工作。 身邊有些新人一開始來了熱情很高,仿佛自己水平很高、能力很強、無所不能,對所有對工作和同事的求助都照單全收,過段時間后被源源不斷的工作壓垮,走向另一個極端:接連出錯、疲憊不堪,然后灰心喪氣、消極躺平。 “剛不能久”就是這個道理。
  • 13*******16 2023-01-09
    主要說一件事,就是你要不要走仕途。走有走的路,不走有不走的路,前者肯定更辛苦,但對于某些有野心有“官癮”有抱負的人來說,也不失為人生目標,不走相對要輕松很多,體制內(nèi)“躺平”派畢竟是大多數(shù),最怕就是你猶豫不決,一邊辛苦付出,一邊猶豫要不要放棄XX、YY、ZZ等等去謀一個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),猶豫是最大的精神內(nèi)耗,短期內(nèi)觀察情況,確定自身目標是必要的,有了目標就勇敢前進,路上可能會付出各種代價、吃各種虧,但同時也在成長,如果順利達到預(yù)期,那會非常有成就感,如果沒有達成也用不著氣餒,再努力就是了。當然前提是你要搞清楚競爭領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的本質(zhì),接受他們的游戲規(guī)則。如果你接受不了那一套那還是按部就班規(guī)矩完成本職工作,跟頂頭上司、周圍同事處好關(guān)系,主動學(xué)習(xí)跟“小人”斗爭的經(jīng)驗,讓工作環(huán)境和諧一些,你自己也舒心一些。以下特別追加,給性格嚴謹、待人真誠于仕途并無特殊感覺的年輕人:職場里可能會有一些老前輩,從你進去那天就鼓動你參與領(lǐng)導(dǎo)競爭,說些往上走才是唯一選擇、年紀輕輕不能失了斗志之類的話,這里不分析老前輩意圖,就勸你一句,職場目標沒有高下之分,每個人都有自己的人生追求,你要充分了解你自己,然后慎重做決定,其他人的建議僅供參考。
  • 18*******97 2023-01-09
    血淚教訓(xùn)經(jīng)驗之談,從工作節(jié)奏、人際關(guān)系、奮斗目標、婚姻家庭方方面面進行匯總,希望年輕人少走彎路。首先,建立自己的工作節(jié)奏,不要讓人牽著鼻子走?!耙槐枰粡垐蠹堃幌挛纭钡睦宵S歷早已不復(fù)存在,政府機關(guān),尤其題主所在的黨政辦公室簡直不要太忙,輕則一月兩次、重則每個星期——我說的是加班頻率。工作千頭萬緒,編制充足還行,不充足的話就得借調(diào)人,借調(diào)人也未必能達到“一人負責一攤”的理想狀態(tài),所以我第一個忠告就是要有自己節(jié)奏。具體兩方面:一是不要貪快,一天8件活,正常速度能干完5件,剩下3件要么明天要么加班。你怎么選,看單位氛圍,要大多數(shù)人在加班,那你也加把活干完,如果大部分人都準點下班,那你就往后拖一拖,把能干完的5件認真干完,記住不要貪快,貪快的結(jié)果可能就是你8件全干完了,但質(zhì)量不行,萬一沒有一件行的,那你這8件活算是白干了。二是不要被人牽著鼻子走。你可能有好幾個上司,要以直屬上司為主,他分配的工作具有最高優(yōu)先級,其他都可以放一放,如果你個人衡量別的領(lǐng)導(dǎo)給你的活重要又緊急,一定要跟你的直屬上司說,問他意見??赡苓€有別個老大哥老大姐臨時給你派活請你幫忙,雖說年輕人剛進單位應(yīng)該給人留個好印象,但那是在你有余力你工作不忙的情況,一旦已經(jīng)滿負荷運轉(zhuǎn),我建議你不要幫,當然不是直接拒絕,要有技巧,讓他不好意思再找你。
企業(yè)服務(wù)
費用標準
商務(wù)合作
聯(lián)系我們
用戶幫助
用戶協(xié)議
隱私政策
聯(lián)系方式
在線客服:800019119
客服電話:07733679588
客服郵箱:guipin@vip.qq.com / guipin@21cn.com
桂聘APP客戶端
與HR在線聊,入職更快
掃碼下載APP