浦北質(zhì)量管理招聘

任職要求：
1、高中以上學(xué)歷，25歲以上，針織流水線管理經(jīng)驗(yàn)3年以上。
2、熟悉車縫車間的生產(chǎn)及質(zhì)量管理，熟悉行業(yè)各種車位的操作方法；
4、熟悉耳機(jī)耳套品質(zhì)、工藝特點(diǎn)，對操作有一定的經(jīng)驗(yàn)。
5、能獨(dú)立進(jìn)行耳套成品制作、工序分析、人員安排，有豐富的車工資源。
6、較強(qiáng)的人際溝通及表達(dá)能力，善于處理各種員工問題。
7、心態(tài)良好，能承受較大的工作壓力。
8、良好的人品與職業(yè)道德，工作執(zhí)行力強(qiáng)
9、有耳機(jī)耳套行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
崗位職責(zé)：
1、遵守公司各項(xiàng)制度，履行自己的崗位職責(zé)要求；
2、負(fù)責(zé)班組的早會召開，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚(yáng)好的，婉轉(zhuǎn)批評差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表揚(yáng)激勵(lì)員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣提高員工的工作技能及工作效率；，
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施、進(jìn)度跟進(jìn)、質(zhì)量監(jiān)督，在車間主管的管理下，帶領(lǐng)本組成員，完成生產(chǎn)計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)對新員工的入職前崗位培訓(xùn)工作，提升員工技能，改善生產(chǎn)方法，提升生產(chǎn)效率；
5、負(fù)責(zé)每日不間斷巡查車位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改善，提高產(chǎn)品質(zhì)量；
6、負(fù)責(zé)執(zhí)行車間“5s”活動(dòng)，確保生產(chǎn)安全，做到整潔，標(biāo)識清楚；
7、負(fù)責(zé)管理本組機(jī)臺、設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)；
8、負(fù)責(zé)配合公司人事制度合理安排人力，控制生產(chǎn)成本，執(zhí)行操作規(guī)程；
9、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作，按照樣品指導(dǎo)完成試制產(chǎn)前檢討樣及大貨首批樣 ；
10、負(fù)責(zé)班組產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作，負(fù)責(zé)做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作；
11、負(fù)責(zé)班組的考勤，計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作，認(rèn)真填寫，不得徇私舞弊，否則將嚴(yán)肅處理；
12、負(fù)責(zé)對公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和安全管理，工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境積極提出合理化建議；
13、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
14、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證首扎產(chǎn)品及時(shí)提供，會同質(zhì)檢部抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量；
15、合理安排工序，有效分配工種，最大限度的提高人力資源，提高日產(chǎn)合格品的數(shù)量。
16、除單一的追求產(chǎn)量外，要靈活多變的運(yùn)用管理理念，要有屬于自己的觀念和思維，敢于革新，在工人中起模范帶頭作用；
17、及時(shí)了解工人工作的難處，善于聽取工人合理的意見，不得照顧人情，不得打壓個(gè)別人；
18、組長應(yīng)以爭取日產(chǎn)合格品數(shù)量為己任，降低不合格品的數(shù)量，減少因此導(dǎo)致的人員耗費(fèi)。
19、組長應(yīng)以追求用以最少的生產(chǎn)成本創(chuàng)造更多價(jià)值的良好理念，而非追求什么都用好的，才能出產(chǎn)量的觀念，督促工人合理使用，同樣可以出產(chǎn)量的觀念；
20、對于有關(guān)安全性的，不合理性、效率不高的工作方法要給予警告和指導(dǎo)；
21、對于疑難的加工問題，敢于向技術(shù)部門或其他班長請教，不要以此為恥，應(yīng)以為榮；
22、對于一些工作認(rèn)真有熱情的工人，要重點(diǎn)培養(yǎng)調(diào)動(dòng)積極性；
23、服從生產(chǎn)部的安排，關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
24、搞好班組的團(tuán)結(jié)，激勵(lì)組員努力工作，公平、公正對待每一位員工；
25、認(rèn)真填寫斷針記錄，控制好機(jī)針發(fā)放；
26、配合車間主管、廠長，做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表，并付諸實(shí)踐，有異常情況及時(shí)向上級反饋，以免影響貨期；

崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)品質(zhì)控制：1)負(fù)責(zé)為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保品檢員明確檢查要求；2)組織IQC、PQC、QA以及測試員、組長按要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢查，以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶；3)組織記錄、報(bào)告、標(biāo)識、評審跟進(jìn)處理不良品，以防止不良品的非預(yù)期使用；4)負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施，并跟進(jìn)落實(shí)；5)協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認(rèn)，協(xié)助生產(chǎn)部、采購部對供應(yīng)商的評審和考核；
2.負(fù)責(zé)管理檢測儀器：1）負(fù)責(zé)搞好檢測儀器的校驗(yàn)和管理；
3.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理系統(tǒng)的維護(hù)，確保其持續(xù)有效，不斷改進(jìn)：1）計(jì)劃和組織管理評審；2）計(jì)劃和主持內(nèi)部質(zhì)量體系審核，向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)作情況；3）組織并公布質(zhì)量目標(biāo)考評；
4.負(fù)責(zé)對品檢人員的培訓(xùn)，以提高其檢查水平；
5.協(xié)調(diào)好品質(zhì)部、包裝部的有關(guān)工作，對公司負(fù)責(zé)；
6.了解皮革，海綿，縫紉的相關(guān)知識。
7.懂PDCA及現(xiàn)場品質(zhì)控制流程肯SPC統(tǒng)計(jì)手法。
8、參與公司質(zhì)量體系改進(jìn)工作，收集過程改進(jìn)建議，實(shí)施過程改進(jìn)工作；
9、完成上級交辦的其他任務(wù)；
任職要求：
1、做事細(xì)心負(fù)責(zé)，有責(zé)任心、上進(jìn)心，有良好的品質(zhì)意識；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的日常生產(chǎn)檢驗(yàn)，并對檢驗(yàn)后的產(chǎn)品進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識；
3、行使QC職責(zé)，填寫相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄表單；
4、對檢驗(yàn)中發(fā)生的問題進(jìn)行處理過程跟蹤
5、良好的動(dòng)手能力和溝通協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的工作推動(dòng)力及承擔(dān)壓力的能力；
6、敏銳的觀察力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程中需要改進(jìn)的地方；

廠長：
1、管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
3、與供銷商進(jìn)行談判，簽訂定貨單，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；
4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排；
5、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運(yùn)等工作，并激勵(lì)其工作績效。
任職資格
1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，專業(yè)不限；
2、5年以上生產(chǎn)制造企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，有3C電子行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn)；
4、了解ISO質(zhì)量管理體系和5S現(xiàn)場管理，具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
5、具備良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力，較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
6、能承受工作壓力，與公司共同快速發(fā)展；
崗位職責(zé)
1、全面統(tǒng)籌工廠生產(chǎn)管理工作，根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的生產(chǎn)執(zhí)行策略；
2、監(jiān)控執(zhí)行情況，識別和規(guī)避生產(chǎn)中品質(zhì)問題并及時(shí)分析改進(jìn)，提高工廠生產(chǎn)運(yùn)營整體競爭力；
3、負(fù)責(zé)物控、計(jì)劃、倉儲及采購管理工作；
4、定期編制、執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用，以保證費(fèi)用的運(yùn)作效率；
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。