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  13*******45 2022-02-26
  第二，自身潛力已挖掘透支，奮斗不動了。 大多數領導，也曾是揮斥方遒、指點滿山的熱血男兒。 只是，或能力有限，或環(huán)境所囿，到這個位置，他的力使喚透了，路也走到頭了。 未來幾年，自己的前方尚且一片模糊，哪里能談到提拔身邊的人。 作為員工，身邊有這樣的領導，看似不幸，實則不然。 這樣的領導如果是從基層一步步奮斗上來的，雖然斗志已失，卻是一座經驗的富礦。 如能設法靠近，引為師友，得其指點一二，恐怕能少奮斗好多年。 即使領導本領平平，無甚價值可挖，普通員工如能研習其成長經歷，從中尋找到前車之轍，不也可以為自己以后的成長避免很多的坑嘛。 不得不說，奮斗過的人，對于還在奮斗中的人，會有一種愛護的欲望。
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  13*******92 2022-02-26
  積極上進者，可以利用別人倦怠的時機，好好學點東西，好在新領導上任時以全新面貌做一個囊中之錐，為未來的脫穎而出夯實基礎。 庸碌無為者，則可以借此時機修心養(yǎng)性，做做自己喜歡的事情，養(yǎng)花也好，釣魚也好，旅游也好，品茶也好。只要工資不少一分，管他領導怎地。 有門有路者，及時撤出，改換門庭也算明智之舉。一個單位頹廢之風既成，即使有新任領導有雷霆手段，也非一日之間可以改觀，影響進步已成定局了。 第二，自身潛力已挖掘透支，奮斗不動了。 大多數領導，也曾是揮斥方遒、指點滿山的熱血男兒。 只是，或能力有限，或環(huán)境所囿，到這個位置，他的力使喚透了，路也走到頭了。 未來幾年，自己的前方尚且一片模糊，哪里能談到提拔身邊的人。
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  15*******46 2022-02-26
  叫你們天天喊著“躺平”，現在好了，領導躺平了。（哈哈哈哈） 領導也是普通人，往大一點說，領導也是更大領導的員工。 大家能躺平，領導自然也能躺平。 一般來講，在員工眼里，“躺平”的領導有以下幾種原因，需要分清類型，從容應對。 第一，船到碼頭車到站，馬上要退了。 這樣的領導躺平最好理解。 奮斗了一輩子了，還有三頭兩年就要退休，這個崗就是最后一站了。 即使自己再奮斗，也不可能更進一步，反而因為工作吃得太深為最后一公里帶來風險。 這種情況下，躺平自然是最好的選擇。