全部回答 已有 3人回答

• 

  13*******56 2022-04-24
  不影響團隊利益、你的個人利益、那種無關(guān)痛癢的小問題，可以私下找領(lǐng)導提出來。沒必要在這樣的小事上讓領(lǐng)導難堪。
  
  那種不影響結(jié)果的語病、發(fā)音、或者在不知情的情況下說錯了不懂的知識……相信我！最好就當沒發(fā)現(xiàn)讓ta過去。
  
  
  
  情商高的人，總是能抓住一切機會，親切友好地把危機化成情感累積，大家一笑置之，還能拉進和領(lǐng)導的距離。
  
  但大部分人都錯誤估計了自己的社交能力，對于沒有把握的普通人，此刻最好閉嘴微笑。
• 

  18*******91 2022-04-24
  下屬怎么對待上司的錯誤，不能簡單地一概而論，因為其中的影響因素太多，這就需要下屬根據(jù)實際情況采取相應的措施。記得有一次，我和上司爭論一個他明顯錯誤的問題，我始終堅持自己的觀點，結(jié)果氣得上司差點高血壓發(fā)作，從此我知道，絕不和身體不好的上司進行激烈的爭論。我們有時候急于讓別人接受自己的觀點，但實際情況是每個人在遇到一個對立的觀點時往往需要花時間去轉(zhuǎn)變，所以，當你認為上司有錯時，應當多點細心和耐心！學會忍受別人的不足，也是一種成熟的表現(xiàn)
• 

  13*******06 2022-04-24
  與上司打交道是世界上最有學問的事，做得好了，職場上一帆風順，可是一旦得罪老板，那日后說不定會有很多小鞋穿。在老板犯錯這件事上，應該具體問題具體對待，對于特別獨斷的老板，員工為了自己的飯碗，還是少說為妙。對于一些比較理性的老板來說，員工可以找恰當?shù)姆椒◣退赋鰜?，比如私下聚會委婉提醒，或者以旁人的故事來隱喻，或者通過短信、郵件等方式提示，聰明的老板自會理解員工的良苦用心，并會感激他，畢竟這是幫助人的事情。