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  13*******78 2022-10-13
  匯報(bào)結(jié)束后的注意事項(xiàng)
  上司如果談興猶在，匯報(bào)者不可有不耐煩的體態(tài)、語言產(chǎn)生，應(yīng)等到上級表示結(jié)束時才可告辭。告辭時，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)送別時要主動說“謝謝”或“請留步”。比爾·蓋茨說：“在市場競爭條件下，現(xiàn)代競爭首先是員工素質(zhì)的競爭?！比擞卸Y則安，無禮則危。禮儀，是律己、敬人的行為技巧，是個人素養(yǎng)和社會觀的外在表現(xiàn)，可以有效塑造自己的專業(yè)形象，使領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生專業(yè)、敬業(yè)、有禮、有節(jié)的良好印象，從而形成獨(dú)特競爭優(yōu)勢。
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  13*******72 2022-10-13
  匯報(bào)時的注意事項(xiàng)
  1、注意遞接材料的動作
  
  匯報(bào)工作時，匯報(bào)者需雙手齊拿材料上端，正面朝向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行遞交。如果領(lǐng)導(dǎo)不接，可直接將材料置于桌面，并翻到簽字處，待領(lǐng)導(dǎo)簽完后致謝，并附問一句“領(lǐng)導(dǎo)您還有什么吩咐嗎？”，若領(lǐng)導(dǎo)回答沒有，可說“好，那我先去忙了”；
  
  2、不要越級匯報(bào)
  
  匯報(bào)工作一般實(shí)行層級式匯報(bào)，匯報(bào)者要服從領(lǐng)導(dǎo)，不要越級匯報(bào)。 當(dāng)然，在一些特殊情況下，比如重要提案長期被壓，那沒有辦法，可以試著越級匯報(bào)；
  
  3、注意匯報(bào)場合及話語效果
  
  口頭匯報(bào)時，要提前考慮匯報(bào)的場合及話語的表達(dá)效果。如果匯報(bào)緊急的事情，匯報(bào)者要先告知領(lǐng)導(dǎo)事情的嚴(yán)重性，讓領(lǐng)導(dǎo)有心理準(zhǔn)備。
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  13*******71 2022-10-13
  匯報(bào)前的準(zhǔn)備工作
  1、確保材料內(nèi)容準(zhǔn)確
  
  匯報(bào)工作前，匯報(bào)者要認(rèn)真負(fù)責(zé)地整理匯報(bào)材料，以確保交給領(lǐng)導(dǎo)的材料內(nèi)容是準(zhǔn)確無誤的。
  
  2、找準(zhǔn)匯報(bào)時機(jī)
  
  在匯報(bào)前，匯報(bào)者需要提前了解領(lǐng)導(dǎo)的時間安排，只有這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得匯報(bào)者是一個拎得清的員工。同時，匯報(bào)者要記得：剛上班或快下班半小時內(nèi)、中午快休息時，都不是匯報(bào)工作的最佳時間。
  
  3、進(jìn)辦公室注意禮貌
  
  匯報(bào)者在進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室前，記得要輕敲門三下。如果敲門后沒有得到回應(yīng)，可以稍等一下再敲門，如果沒人應(yīng)答則可以另選時間再行匯報(bào)，千萬不要做出任何窺探行為，這是對領(lǐng)導(dǎo)隱私的不尊重。