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  13*******77 2022-09-28
  1）工作概況：核心圍繞指標(biāo)的完成情況來寫。 比如：各個(gè)指標(biāo)是什么、完成了多少、還差多少、原因是什么 2）個(gè)人總結(jié)：核心圍繞典型事件來寫。 比如：做了哪些事、取得了哪些成績(jī)，以及哪些事情做得不好，有哪些改進(jìn) 3）團(tuán)隊(duì)總結(jié)：不再局限于自己，而是在團(tuán)隊(duì)中自己的作用，以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的一些看法。 比如：團(tuán)隊(duì)協(xié)作上做了哪些事、發(fā)現(xiàn)了哪些問題、有哪些建議 4）后續(xù)計(jì)劃：回到指標(biāo)上，接下來如何達(dá)成 比如：距離各個(gè)指標(biāo)的差距，接下來我的工作計(jì)劃是什么，怎樣能達(dá)成 其實(shí)整個(gè)思路的最后，還是回到了指標(biāo)上，也就是我們既定的目標(biāo)。 以上，是我個(gè)人理解寫述職報(bào)告的思路，也是「以終為始」的理念。
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  13*******27 2022-09-28
  在想入職后述職報(bào)告報(bào)告怎么寫之前，先要思考幾個(gè)問題： 1、寫述職報(bào)告的目的是什么？ 一般來說，在入職新公司的試用期內(nèi)，會(huì)被要求每個(gè)月匯報(bào)當(dāng)月工作的情況，以及遇到的問題。 此時(shí)述職報(bào)告的目的是：確認(rèn)與試用期指標(biāo)的差距，暴露自己工作中的問題。 注意，這里的問題是一個(gè)中性詞。不一定是個(gè)人問題，也有可能是團(tuán)隊(duì)或指標(biāo)的問題。 2、述職報(bào)告是給誰(shuí)做的？ 一般來說，述職報(bào)告至少會(huì)涉及到上級(jí)、部門老大、HR，也有可能會(huì)涉及到合作方。 確認(rèn)面向的人群，目的是：在述職報(bào)告中，需要體現(xiàn)對(duì)應(yīng)的特質(zhì)。 比如HR可能會(huì)關(guān)注新人的團(tuán)隊(duì)融入，合作方會(huì)關(guān)注溝通、協(xié)調(diào)等能力。 沒有一成不變的報(bào)告，只有因地制宜的方法。 靈活，尤為重要。
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  15*******17 2022-09-28
  應(yīng)該是短時(shí)間內(nèi)快速做完三件事： 1.瘋狂的全方位的使用新加入公司的產(chǎn)品，并記錄各種優(yōu)缺點(diǎn)，記住是瘋狂的全方位的使用。 2.全面的重讀用戶之前提交的各種反饋，越多越好。 3.把以前的產(chǎn)品文檔(MRD、PRD、RFC等等)，全看一遍。 這時(shí)候可以開始跟人聊了。認(rèn)識(shí)別人，讓別人認(rèn)識(shí)你。整理一下在你之前別人做過的事兒，再順便列出來你準(zhǔn)備做的事兒。最后，別忘了把工作電腦按自己的習(xí)慣調(diào)整一下。