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  15*******13 2023-03-16
  招來的人，必須氣味相投。在我的公司中，所有年薪30萬以上的人，都需要經(jīng)過我面試這一關，即使我面試的時間只有5分鐘，我也要親自去與他溝通一番，去品一品，這個人是不是與我們同類的人。所謂物以類聚，人以群分，對于任何一家企業(yè)來講，他的核心干部，必須是“味道”一致，志同道合的人，否和即使聚到一起，也不能很好的協(xié)同，不可能持續(xù)的走下去。那么如何確定這個人是否與我們同類呢？有很多標準，比如用企業(yè)文化去衡量，比如用直覺去衡量。人與人之間是有人緣分的，有些人剛剛見面，就如同老朋友，有些人相識多年，卻無法交心，所以直覺是很重要的。
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  18*******85 2023-03-16
  第一，必須要堅持找到合適的人。找不到合適的人，就是失敗的開始，我們的企業(yè)需要市場專家、研發(fā)專家，對于創(chuàng)始人來講，都必須給自己確定一個死任務，那就是必須限期找到這個人才，并讓他加盟！
  
  第二，必須要明確，要自己親自去找，一切都要靠自己！尤其是找人這種事情，必須要創(chuàng)始人親自去找，只有創(chuàng)始人親自去找，才能品出這個人到底適不適合你的企業(yè)，并且，只有最高領導人親自出馬，才能給那些高端人才更多信息、磨合，這些信息的傳遞和人與人之間的溝通磨合，都需要創(chuàng)始人親自和對方進行。這時候所謂的獵頭和HR部門都是沒用的，他們只能提供一些信息、線索，并做一些程序化的事情，但是越高端的人才，其實越需要最高領導人親自去了解，親自去溝通，甚至提的職位、待遇都需要雙方的溝通情況，都需要最高領導人去制定。
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  13*******04 2023-03-16
  你好，我是房小瑞，今天我要給大家說說初創(chuàng)企業(yè)找人的事。在這里我要講的找人不是找普通員工，而是找到部門負責人、項目總監(jiān)、副總裁甚至是項目合伙人。在任何一個初創(chuàng)企業(yè)甚至已經(jīng)成型的企業(yè)，人才都是不可多得的，尤其對于初創(chuàng)企業(yè)來說，人才更是戰(zhàn)略資源！
  
  很多初創(chuàng)企業(yè)在抱怨，找不到合適的人才，甚至找到了人才，用了很長時間都不能說服對方加盟，或者眼看著對方要加盟的時候，卻被同行橫刀奪愛了這是很正常的現(xiàn)象。
  
  在我眼前的文章中說過，初創(chuàng)公司有三件最重要的事：找方向、找人、找錢。在這三件事中，又以找人最難！