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  13*******75 2022-02-18
  什么離職見(jiàn)人品，都是扯淡，牽扯到自身利益上面，別以為四十歲的成年人就不能干架。當(dāng)然不可否認(rèn)的是，很多離職是主動(dòng)的，因?yàn)檎业礁玫墓ぷ骰蛘吖镜拇_撐不下去了。雙方利益牽扯不大，自然彬彬有禮，好聚好散，方方面面盡顯職場(chǎng)的穩(wěn)重與美德。但也有相當(dāng)部分的離職都是被迫的，員工不想走，逼著別人走，或者來(lái)個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行，且因?yàn)楣緩?qiáng)勢(shì)，員工弱勢(shì)，雙方鬧翻了，甚至還有員工大鬧辦公室的。這種激烈的場(chǎng)面，在我混了20年的職場(chǎng)里，看到過(guò)，聽(tīng)到過(guò)的還真不少。先說(shuō)個(gè)美資500強(qiáng)企業(yè)旗下的工廠，里面的質(zhì)量經(jīng)理因?yàn)殡x職，大鬧辦公室，最后被一群保安趕走的事情。我為什么這么清楚，因?yàn)楹髞?lái)那質(zhì)量經(jīng)理跳槽到了我所在的工廠。我們成為了朋友，他聊起來(lái)這個(gè)事情，依舊心情激蕩，情緒難以自控
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  18*******98 2022-02-18
  東芝關(guān)廠賠償員工N+4，三星撤離賠償員工N+3，恒某現(xiàn)在嫌棄員工多了，停工留職只發(fā)最低保障，為期一年，真是沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害。這種操作，明眼人一看就知道，就是變相的裁員。最低保障是什么概念？也就是一兩千塊錢(qián)的工資，這樣的話，沒(méi)有哪個(gè)員工能堅(jiān)持三個(gè)月，更別說(shuō)是一年了。那怎么辦？堅(jiān)持不了，你就自己離職唄，東家本來(lái)也就是這個(gè)意思。有人會(huì)說(shuō)，人家現(xiàn)在都困難到這個(gè)地步了，又是賣(mài)股權(quán)又是賣(mài)豪宅的，還讓人家賠償嗎？廢話，你把財(cái)富揮霍了，讓這些無(wú)辜的員工來(lái)買(mǎi)單、頂雷，勞動(dòng)法難道是專(zhuān)為別人制定的嗎？說(shuō)歸說(shuō)，不過(guò)又有什么辦法呢？一些企業(yè)就是喜歡破罐子破摔了，早就說(shuō)過(guò)，如果想讓一個(gè)員工離開(kāi)公司走人，他有一百種操作辦法。這樣來(lái)看，三星當(dāng)年搬離，有很多員工舍不得，東芝關(guān)廠賠償后，很多人評(píng)價(jià)“良心”，也就在所難免了。記住我這句話：不是人家做得有多好，而是有的企業(yè)做得太爛了，全靠同行的襯托！
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  13*******03 2022-02-18
  一位前同事離職的前一晚還在寫(xiě)項(xiàng)目報(bào)告。走了以后報(bào)告被人扔進(jìn)了廢文件堆。前天清理文件，無(wú)意中找到了他留的東西，細(xì)看下來(lái)發(fā)現(xiàn)留的不是報(bào)告，而是項(xiàng)目總結(jié)和心得。這份心得極具參考價(jià)值，對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目有很好的指導(dǎo)意義。我不敢擅專(zhuān)，把文件給領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同事看，他們紛紛表示不錯(cuò)，可以。然后，就沒(méi)有然后了。沒(méi)人記得他的“好”。他在這里的是非功過(guò)貌似不曾存在過(guò)，他的喜怒哀樂(lè)，酸甜苦辣，沒(méi)人“記得”，更沒(méi)人“在意”。職場(chǎng)就這樣，你走了，什么都剩不下，人品好壞，能力強(qiáng)弱，不會(huì)有人在乎，因?yàn)榱粝碌娜瞬粫?huì)再找你干活，也沒(méi)法再讓你背鍋。離職見(jiàn)人品，就是一個(gè)偽命題，離職以后什么都不會(huì)留，談什么人品？