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  15*******74 2022-02-21
  學(xué)會(huì)預(yù)期管理。 剛開始你表現(xiàn)的啥也不會(huì)，一件事兒拖個(gè)兩三天，后面慢慢變成一天做完，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得，進(jìn)步很大，有前途。 剛開始你就使出渾身解數(shù)，一天的事兒半天做完，晚上和周末加班干，過一陣發(fā)現(xiàn)干多干少一個(gè)樣，稍微松懈一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)追著罵你
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  15*******05 2022-02-21
  另外，當(dāng)競(jìng)聘方案出來時(shí)，其實(shí)早就有了最佳人選，能不能升職，看的基本不是你競(jìng)聘的表現(xiàn)，要升職，有能力也不行，太聰明也不行，很復(fù)雜水很深，如果你有追求，又考慮投入產(chǎn)出比，那就另辟蹊徑，要知道自己要的是什么，人要有自己的堅(jiān)持，盡管不在工作上。如果是學(xué)術(shù)上，找到一個(gè)方向，去深入學(xué)習(xí)，或?qū)I(yè)，或興趣。相反，如果你對(duì)自己的國(guó)企事業(yè)有要求，你一定要學(xué)會(huì)的是讀人性、會(huì)說話、會(huì)來事、高情商、厚臉皮，反正越來越不像自己就對(duì)了。有志于此的朋友可以多聽聽老梁的情商課系列，他講的三國(guó)演義、紅樓夢(mèng)等職場(chǎng)情商課講得非常好，如果你能舉一反三，善于學(xué)習(xí)反思，將對(duì)你的職場(chǎng)大有裨益
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  18*******40 2022-02-21
  記得剛剛進(jìn)入國(guó)企的時(shí)候，大boss跟我們說（原話記不清了，大概意思）：你們?cè)趺催M(jìn)來的，大家心照不宣，但是進(jìn)來了以后就別想著旁門左道，就只能靠你們自己了，天高任南飛blabla。我一直信以為真，一直以“一定要努力，不然別人想幫你都不知道你的手在哪兒”+“人無我有，人有我優(yōu)”的態(tài)度做事，直到有一次競(jìng)聘，我以為我可以憑借能力取勝，然而卻是有資源的人捷足先登。這件事對(duì)我的影響挺大的，要說從這件事里學(xué)會(huì)了什么。首先是人在職場(chǎng)，學(xué)生思維不可取，學(xué)生才分對(duì)錯(cuò)，成年人只講利益，要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問題：1、我既沒有985/211的學(xué)歷，也沒有過人的情商，也沒有家庭背景的加成作用，只有傻姑娘式的努力，這種人一抓一大把，可替代性太強(qiáng)，但是執(zhí)行力高，項(xiàng)目做得好，適合基層干項(xiàng)目；2、有資源的人調(diào)度資源，能為公司創(chuàng)造價(jià)值和利益，項(xiàng)目做得不拔尖？正好提起來做領(lǐng)導(dǎo)，不用做項(xiàng)目。3、這樣的選擇，既因材施用，又能少得罪人，讓更多人獲利。人之常情，如果我是領(lǐng)導(dǎo)，我也會(huì)這樣選擇。其次，職場(chǎng)不能聽領(lǐng)導(dǎo)的表面意思，要學(xué)會(huì)聽弦外之音，領(lǐng)導(dǎo)講話都是包裝過的，夸你不一定是真的夸贊你，可能是捧殺，給你打雞血；跟你說的話，不一定是說給你聽的；你做錯(cuò)事，領(lǐng)導(dǎo)不批評(píng)你，還對(duì)你好，可能是想讓你反思，愧疚，讓你更好地為他做事