全部回答 已有 3人回答

• 

  13*******16 2022-02-21
  首先，我給大家捅破這層窗戶紙：在中國，任意一家單位、任何職場(chǎng)里，送禮都是很正常的事情。 其次，我敢斷言：許多人終其一生，可能都沒有明白送禮到底是什么意思，多少禮是白送的，又有多少禮送的很內(nèi)傷。 舉兩個(gè)例子： 1. 小 A 是部門里新來的實(shí)習(xí)生，非常開朗活潑，跟所有人都相處不錯(cuò)，實(shí)習(xí)第一天給所有人都帶了一塊巧克力，大家都覺得這新人挺會(huì)做人。下周一上班時(shí)又給大家都帶了一點(diǎn)家鄉(xiāng)特產(chǎn)，等到實(shí)習(xí)不到一個(gè)月，已經(jīng)給大家送了三次禮物的時(shí)候，大家都開始警惕他了，覺得這人太圓滑，很世故。（誰都送和誰都不送一樣沒意義，尤其是同事之間，偶爾特殊情況帶點(diǎn)小禮物就行了，天天給大家送東西，你當(dāng)自己圣誕老人啊。） 2. 小 B 在部門里時(shí)間挺長(zhǎng)了，工作非常踏實(shí)，但就是一直得不到提拔，后來聽從老婆建議，悄悄買了點(diǎn)貴金屬送領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)開始以為是個(gè)小禮物沒注意就先收下了，回去打開一看，第二天趕緊退給他，還專門找他談話。（除了個(gè)別很黑的領(lǐng)導(dǎo)，絕大部分人都不可能隨意收什么貴重物品——尤其是跟你關(guān)系還沒到位的時(shí)候。）
• 

  13*******45 2022-02-21
  但你有沒有想過：要是領(lǐng)導(dǎo)壓根就沒有想過要交給你大事呢？ 我所知道的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于那些他看不順眼的新人，整 ta 的方法就是用這招：不停地給 ta 布置無窮無盡、容易出錯(cuò)的事務(wù)性工作。 然后，發(fā)現(xiàn) ta 哪里錯(cuò)了或者疏忽了就批評(píng)他（任何一個(gè)新人面對(duì)這么多雜事的時(shí)候，不錯(cuò)是不可能的），時(shí)間長(zhǎng)了，ta 對(duì)自己的能力都會(huì)懷疑，什么事也不敢做，有些嚴(yán)重的，可能職業(yè)生涯都?xì)Я?，從此只能做更初?jí)、更簡(jiǎn)單的工作。 領(lǐng)導(dǎo)不停交辦雜事給你，做完一件還有十件，沒完沒了，你還哼哧哼哧干的很開心，以為事情多就是鍛煉多，工作的經(jīng)驗(yàn)肯定也更多，以為這就是得到了重用。 事實(shí)上，過多的雜事小事，只會(huì)影響你的判斷、消耗你的精力、干擾你的職業(yè)規(guī)劃。 做事如用兵，庸兵 10 萬不如精兵 1 萬
• 

  18*******52 2022-02-21
  20 幾歲的年輕人剛剛步入職場(chǎng)，我會(huì)和大家分享一點(diǎn)真正的私貨——職場(chǎng)里幾乎不會(huì)有人告訴你的東西，只有兩條。 第一條 領(lǐng)導(dǎo)交給你大事，是因?yàn)槟阈∈赂傻暮茫?新人進(jìn)入職場(chǎng)，最開始面對(duì)的一定是一堆亂七八糟的小事和雜事。 部門里新來的員工，無論畢業(yè)于什么名校、有多優(yōu)秀，一開始我一定只是讓他打雜，別人做 PPT、TA 負(fù)責(zé)找素材，別人做方案、TA 負(fù)責(zé)接電話，別人寫文章、TA 負(fù)責(zé)校改錯(cuò)別字…… 這是接觸工作內(nèi)容、熟悉環(huán)境的第一步，也是考驗(yàn)一個(gè)新人表現(xiàn)的第一關(guān)，會(huì)不會(huì)做事、有沒有責(zé)任心、耐心，工作態(tài)度怎么樣，與人溝通怎么樣，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)不強(qiáng)都可以在這一段時(shí)間里大致看出來。