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  13*******79 2022-07-15
  首先 兩個問題沒有任何邏輯關系哈 可以獨當一面是一回事 知道公司如何運作是另一回事 獨當一面這件事很簡單 哪怕你在一個最垂直的領域里 只要功夫深 那你就能成為這個領域的大拿 就可以獨當一面 任何一個職位只要你用心 認認真真的去做 就可以成為大拿 知道公司如何運作 一方面是資金運作問題 也就是投入成本方面 那這個如果你是財務總監(jiān) 那你對本公司這方面肯定如數(shù)家珍 哪兒哪兒投入太多 但產(chǎn)出太少啊 如果是想問一個公司的核心價值體系是什么 那你可以去核心業(yè)務線的部門 多了解公司架構(gòu)里各部門與你這個業(yè)務線部門的生產(chǎn)關系就知道 整個公司靠啥出產(chǎn)值 各個部門都怎么相互支持并產(chǎn)出的
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  13*******47 2022-07-14
  企業(yè)戰(zhàn)略管理 國際企業(yè)管理 小企業(yè)管理 西方經(jīng)濟學 市場營銷學 組織行為學 人力資源學 成本管理 企業(yè)信息管理 流通概論 管理案例分析等 基本上是按照企業(yè)操盤手來培養(yǎng)的。 只是后來類似長江商學院所開設的MBA等課程，已經(jīng)拋開理論，大多是人去了是為了積累資源，聽聽失敗案例，分享成功案例而存在的。 理想的公司狀態(tài)， 老板負責大資源及融資，既CEO執(zhí)行總裁 操盤手管理公司業(yè)務，既COO首席運營官 管理公司財務及對外融資上市等，既CFO首席財務關。 所以，如果想全面了解公司業(yè)務，必然首席運營官啊。
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  19*******85 2022-07-14
  運營。 你需要了解 品牌，產(chǎn)品定位，市場前景，競品分析等。 產(chǎn)品，開發(fā)，調(diào)研，定價等。 營銷，文案，設計，傳播點。 市場推廣，線上線下推廣渠道，費用。 售后等方面的布局。 人力資源角度，一個管理者最好的狀態(tài)是管理5個人，即5塊業(yè)務，核心部分即品牌，營銷，產(chǎn)品，推廣，客服物流等統(tǒng)一為售后，基本上就可以把握公司前端的全局了。 至于行政，人資，財務等屬于后端支持工作。 私以為，工商管理專業(yè)出來的，基本上是按照職業(yè)經(jīng)理人方向去培養(yǎng)學生的。 比如，工商類的學習內(nèi)容包含： 企業(yè)戰(zhàn)略管理 國際企業(yè)管理 小企業(yè)管理 西方經(jīng)濟學