全部回答 已有 3人回答

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  13*******90 2022-08-29
  首先是要經(jīng)得起折騰，就是說做決策做工作要多聽各方意見，不自我表現(xiàn)，所做決策要經(jīng)得起推敲。有時候，為了做成一件正確的事情或讓員工和管理者養(yǎng)成一個好的工作習(xí)慣，可能花上半年甚至更長時間，必須做到堅持，要有耐心。 　　再有是經(jīng)得起檢查，即在財務(wù)上一定要清明廉潔，決不圖一己私利，不占公司便宜，并主動把財務(wù)人員的任免權(quán)上交董事長。 　　最后就是要經(jīng)得起誤會，在處理運營事務(wù)過程中，難免會招致有關(guān)方面下屬，上司甚至包括董事長本人的不理解與誤會，職業(yè)經(jīng)理人必須耐得住性子，做到多溝通多協(xié)調(diào)不放棄，不能因為怕誤解而丟棄原理原則的精神，也不能因為被誤解而丟棄自己的工作熱情。
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  13*******72 2022-08-29
  儲備經(jīng)理財務(wù)數(shù)據(jù)分折而儲備金錢的過程是自己積累經(jīng)驗和技能認知面。而財富的總結(jié)是報表的審核報表的上傳下達或者年月度的營業(yè)額和天數(shù)的營業(yè)額，總結(jié)的營業(yè)額把營業(yè)額總收支不出現(xiàn)任何差錯。儲備經(jīng)理人的跳槽是他對工作的不滿意對工作沒信心。財務(wù)收支是不可犯的錯。記賬的時候不能允許錯誤應(yīng)該更加清晰和明了。未來的規(guī)劃應(yīng)專業(yè)有效管控收支成本。流動資金的管控稅務(wù)的合規(guī)包括收支收入。財務(wù)分解為企業(yè)增加的利潤。融資的渠道或者資質(zhì)金的升值。投融資的管控。組織能力計劃執(zhí)行檢測調(diào)整以及內(nèi)控為目的的財務(wù)管控流程。未來職業(yè)規(guī)劃企業(yè)家的產(chǎn)品市場渠道競爭對手的教程分化。生意的機會中長期的商業(yè)計劃書盈利率，情景分級等才能已有能夠各種機會中化量化為財務(wù)指標。學(xué)習(xí)不斷地鞏固自己市場的規(guī)模生產(chǎn)營銷，渠道等等的理解以原則為基礎(chǔ)決策能力。積累使人進步使人強大突破自己才能更加穩(wěn)步向前。 發(fā)布于 2022-01-28 16:58
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  13*******91 2022-08-29
  加油站儲備經(jīng)理人和保險銷售經(jīng)理，這兩個頭銜有的一比，忽悠人的，和第三方簽合同屬于派遣工，說從加油員干起，可能加油站就差加油員干活，待遇差。石油的職工下一代都不進這個行業(yè)，本科學(xué)歷可以找更好的工作，還是不進的好。