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  19*******38 2022-10-12
  在職場中，工作態(tài)度決定了我們對待工作的方式，正所謂“以誠待人者,人亦誠而應”，你以什么樣的態(tài)度對待上司、同事、客戶，他們就會以什么樣的態(tài)度回應你。而工作能力可以定義我們是否勝任職位，也可以確定我們的價值和可以達到的最終高度。如果我們有工作能力但缺乏工作態(tài)度，那么我們可能就無法適應職場環(huán)境。如果我們只注意工作態(tài)度而不是工作能力，那么最終我們將不會有太高的成就。
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  13*******99 2022-10-12
  對于公司員工來說，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。在工作中，有句雞湯叫“態(tài)度決定一切”。從老板的角度來看，工作做不好是一回事，能做好卻不做是另一回事。前者可能是經驗不足導致的能力問題，而后者則是明晃晃的態(tài)度問題。外顯行為是內隱態(tài)度的體現，積極的態(tài)度能對工作產生正面的影響，工作場所中的每個員工都想獲得升職加薪，但試問，哪位領導不愿意提拔更能帶來積極影響的人呢？
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  13*******86 2022-10-12
  無論我們的資歷多高，態(tài)度如何，我們最終都會陷入“為企業(yè)創(chuàng)造利潤”的客觀事實。而對于公司而言，判斷一個員工是否出色的重要標準之一就是能力。以“教育背景”為例，我們可以進入好的大學并成功畢業(yè)，就是能力的一種體現，因此學歷才會成為職場的敲門磚。能力是內在力量，無論在什么環(huán)境下，只要擁有一些資源和平臺，就可以證明自己的價值。只有出色的工作能力和專業(yè)技能，才能使我們在競爭激烈的職場中占有一席之地。