全部回答 已有 3人回答

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  13*******15 2022-10-13
  如果你真的沒有什么建議想說，那就聊自己的工作。
  
  入職半年，你在這里工作的感受是怎樣的，有什么困惑的地方，遇到過哪些問題最后又是怎么解決的，現在還有哪些不懂的地方，或者在哪些方向上希望領導或更有經驗的人提供幫助等。
  
  如果你真的有想吐槽的或者不理解的地方，盡量挑一些跟工作相關卻又對事不對人的話題。
  
  比如，你不懂為什么公司報銷走流程特別長，或者為什么大家總在下班時開會。你提出你的疑問，領導自會幫你解答?？偙饶阕约耗虏鄣貌坏胶侠淼慕忉寔淼煤谩?/div>
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  13*******10 2022-10-13
  領導問新人關于公司的建議，并不是真的想從你這里得到一些戰(zhàn)略性的意見，而是想了解你是不是適應了公司，適應了目前的這份工作。
  
  以及可能的話，因為你是新人，所以有新人獨特的視角，從你作為新人的角度來解讀公司，有時候也能帶給團隊甚至公司新的創(chuàng)造力和啟發(fā)。所以新人的想法有時是很重要的。
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  18*******74 2022-10-13
  成熟公司專業(yè)的領導，偶爾找下屬單獨聊聊天很正常，尤其在我們是新人的時候。
  
  領導談話很重要的一個目的可能是為了了解我們的工作狀態(tài)，然后幫助我們適應公司、熟悉環(huán)境、快速在崗位上走上正軌。
  
  所以不要把領導談話當成洪水猛獸，健康的職場氛圍，合拍的上下級關系需要我們跟領導坦誠溝通，彼此了解想法，才能更好地培養(yǎng)默契。