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  13*******67 2022-12-29
  第一，你自己不想再經(jīng)營，這樣的情況下，你直接可以把這個(gè)店面轉(zhuǎn)讓掉，讓別人來做的，而且如果轉(zhuǎn)讓好的話自己稍微還能賺點(diǎn)錢，這個(gè)是第一種解決辦法 第二，你自己想把店面經(jīng)營好，但是苦于沒有很好的辦法，那么這個(gè)時(shí)候的話針對(duì)于你這邊，有幾種方式 1.你可以增加一些引流版塊，比如：快寄代收發(fā)，因?yàn)榭旒膸瞻l(fā)的話里面有利潤，除此之外的話還能增加顧客的粘性 2.因?yàn)槟阋沧隽擞幸欢螘r(shí)間，那么這個(gè)時(shí)候是可以分析出那個(gè)是屬于盈利板塊的，或者說是你覺得那個(gè)產(chǎn)品的銷量很快，那么在這點(diǎn)上可以在下功夫 3.除此之外你也可以在貨物的擺設(shè)上也可以多下些功夫，你這邊具體的情況我也不是非常的了解，因此我這邊的話也是可以給你提些建議，目的是給你做個(gè)參考
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  13*******58 2022-12-29
  便利店的營業(yè)額與以下幾個(gè)方面息息相關(guān)：1、選址：選址是便利店經(jīng)營最為重要的一條。放眼看去，幾乎所有小區(qū)門口第一家都是各種便利店，煙酒店。所以便利店首選就是小區(qū)門口，其次是主干道路口，便利店要么做過路人流生意，要么做小區(qū)固定客源，一旦失去人流支撐，虧損幾乎是必然的。2、門頭：便利店的門頭一定要做得大而醒目，門頭燈箱不要舍不得，燈帶多裝一點(diǎn)，亮度調(diào)高一點(diǎn)，否則人家找不到你，怎么去你那里消費(fèi)。3、商品結(jié)構(gòu)：作為便利店，不管開店位置多好，門頭多亮，最終還是要賣商品。商品結(jié)構(gòu)的核心就是：所有類別的商品你的品種可以少，但是都必須有。這樣才能給顧客便利的感覺，要不然人家進(jìn)來發(fā)現(xiàn)自己想要的啥都沒有，也就不會(huì)下次再來了。商品結(jié)構(gòu)是絕大部分私人便利店的短板。一般來說幾十平方的便利店，基本是三級(jí)分類150個(gè)左右的小類，品種數(shù)達(dá)到2-3000為宜。4、鮮食：鮮食是連鎖便利店主要的利潤來源和獲客手段，但是私人便利店很難復(fù)制，大型連鎖便利店都是有自己的鮮食工廠的。5、便民服務(wù)：日本便利店的便民服務(wù)已經(jīng)做到極致，7-11甚至有ATM機(jī)，但是在目前中國，由于智能手機(jī)的極大普及，再配上微信支付寶，一般性的便民服務(wù)已經(jīng)沒有存在的必要，請(qǐng)謹(jǐn)慎對(duì)待。6、搖搖車：不知道你在哪個(gè)城市，某些城市不允許門口擺放搖搖車，如果可以的話，我建議你一定要擺起來，既賺錢，又吸客，還不需要成本。（大部分城市都有專門出租搖搖車的人）
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  15*******61 2022-12-28
  便利店新開業(yè)日商200多確實(shí)有點(diǎn)慘不忍睹，便利店常溫商品一般利潤在25個(gè)點(diǎn)左右，估計(jì)這日商房租都不夠，也不清楚你當(dāng)時(shí)開店有沒有做足準(zhǔn)備，我做便利店也有4年了，簡單說下我的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。 第一、分析日商這么低的原因 找到問題原因，去解決這個(gè)問題。 分析一下你這個(gè)日商是什么原因造成的？是商店地址太過偏僻，還是人為原因，例如和客人發(fā)生矛盾引發(fā)的一些問題，亦或者是有商品質(zhì)量糾紛造成的不好的影響。 如果是地方太過偏僻，先考慮附近可以輻射到的人群，小區(qū)有多少，如果人數(shù)輻射太少建議打折轉(zhuǎn)讓，這是硬傷，長痛不如短痛！ 如果輻射人群很多，則建立客戶群，去進(jìn)一些低價(jià)商品，在客戶群做活動(dòng)處理，提升店鋪流量，以及讓別人知道，我這個(gè)小區(qū)的那個(gè)地方有一家便利店，這樣慢慢的人就多了，養(yǎng)個(gè)一兩年店就活了。（能發(fā)傳單也可以發(fā)發(fā)傳單，傳單可以印一些活動(dòng)商品） 在這個(gè)節(jié)骨眼上，如果選擇招人，一定要睜大眼睛看清楚，對(duì)客態(tài)度是否熱情，有沒有及時(shí)介紹店鋪活動(dòng)給客人，這個(gè)老板要起帶頭作用，另外能裝監(jiān)控就裝一套，注意內(nèi)盜行為，本就生意不好，再來個(gè)雪上加霜那就不好了。 如果有糾紛，該賠就賠，該道歉道歉，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空！