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  13*******43 2023-02-09
  戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
  太聰明的老板們很難理解，一個(gè)組織的能力，并不是看組織里最有多少聰明的人，也不是看這個(gè)組織智商的平均值。
  
  
  
  組織的能力取決于，組織組合的形式是否合理，及每個(gè)人是否都在合適的位置發(fā)揮著應(yīng)有的作用。
  
  即使是都是聰明人組成的組織，智商本身的發(fā)揮也要依賴于組織形式和每個(gè)崗位是否有效運(yùn)作，所以，智商的重要性在組織中是會縮水的。
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  13*******40 2023-02-08
  因此太聰明的興趣廣泛、愛好豐富，說啥都懂，沒有不知道的。
  
  所以他們在有時(shí)限的競賽中，往往能輕松拿高分，比如考試、面試、演講等很多領(lǐng)域，他們不用特努力就能超過大多數(shù)人。
  
  所以在他們的印象里，智商是成功的關(guān)鍵。
  
  但是我們生活、職場中，大部分任務(wù)其實(shí)時(shí)限性并不強(qiáng)，那些智商一般的普通人，只要認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)方向堅(jiān)持學(xué)習(xí)、積累，就能取得超過大多數(shù)人，甚至超過大多數(shù)聰明人的成績。
  
  
  
  上面加粗的這行文字，換到公司管理領(lǐng)域，就叫做戰(zhàn)略思維。
  
  在你比較擅長的領(lǐng)域，避開競爭對手的鋒芒，持續(xù)積累出競爭優(yōu)勢，讓競爭對手和大廠短時(shí)間都追不上來，同時(shí)你逐漸鞏固護(hù)城河，不斷拉開跟競爭對手距離，你就離所謂創(chuàng)業(yè)成功越來越近了。
  
  你可以看看魯梅爾特的《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》里面關(guān)于 NVIDIA 的案例，就知道為什么NVIDIA 今天能取得如此成就了。
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  19*******14 2023-02-08
  太聰明的老板還會有的特點(diǎn)：
  
  重視學(xué)歷與出身。
  
  對本科學(xué)歷是985、211的，對大廠來的都會高看一眼，橫豎覺得你值更多錢。至于跟著自己踏實(shí)賣命干的普通人，都是沒格局、沒腦子，打心眼里覺得你次一等。
  
  抱怨員工責(zé)任心。
  
  為什么到點(diǎn)就下班了，交付總是 delay，也不知道多干點(diǎn)，都這樣的責(zé)任心，還想要發(fā)展！
  抱怨員工只關(guān)注錢。
  
  我們公司是要顛覆未來的，你要看到跟著公司能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。別只盯著現(xiàn)金，給你這么多錢還嫌不夠，你知道多少人想進(jìn)咱們公司嗎，好多人都說咱們公司多牛逼，知不知道？
  超級自戀。
  
  覺得自己非常牛逼，自己的過往對其他人就是人生的巔峰，自己什么都懂，你們都是傻逼。不容你的挑戰(zhàn)和質(zhì)疑，如果爭辯，必然得把你說道啞口無言為止。