上林職場(chǎng)問(wèn)答

  • 坐標(biāo)上林產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé)是什么

    13*******47
    2022-01-23
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  • 13*******12 2022-01-23
    在運(yùn)營(yíng)方面:
    1.了解市場(chǎng)方面的價(jià)格變化
    包括供應(yīng)方面的服務(wù)器價(jià)格,內(nèi)容。隨時(shí)關(guān)注于自己的成本。要求:對(duì)現(xiàn)在的服務(wù)器托管價(jià)格了解列表,做個(gè)成本表,核算自己的成本。
    2.關(guān)注產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
    隨時(shí)關(guān)注自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),了解銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售價(jià)格。并準(zhǔn)備設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。要求:列出自己網(wǎng)站所能提供的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,知道什么樣的價(jià)格可以把他們賣(mài)出去。
    3.關(guān)注客戶(hù)需求
    了解最大的客戶(hù)群是誰(shuí),和他們保持聯(lián)系,做好客戶(hù)的服務(wù)工作。并隨時(shí)尋找新客戶(hù),了解潛在的客戶(hù)。要求:列出自己的主要客戶(hù)名單,知道自己的主要銷(xiāo)售利潤(rùn)來(lái)源于哪里。
  • 13*******91 2022-01-23
    1、制訂營(yíng)銷(xiāo)方針,由相關(guān)部門(mén)論證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。營(yíng)銷(xiāo)方針是產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)在所轄的業(yè)務(wù)范圍以?xún)?nèi),訂定市場(chǎng)調(diào)研、品牌發(fā)展和管理、市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品發(fā)展、價(jià)格管理、廣告促銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)等方面的方針。權(quán)限范圍: a、制訂公司中期(2-3年)和短期(1年以?xún)?nèi))的營(yíng)銷(xiāo)方針和政策b、監(jiān)控銷(xiāo)售部門(mén)的實(shí)施c、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)方針和政策的改進(jìn)
    2、全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制訂,包括產(chǎn)品說(shuō)明、產(chǎn)品投放計(jì)劃、市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃、
    細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)入
    計(jì)劃、銷(xiāo)售費(fèi)用方案、銷(xiāo)售方法、廣告和宣傳計(jì)劃、銷(xiāo)售物料及專(zhuān)柜供給計(jì)劃、產(chǎn)品投資回報(bào)計(jì)劃等的廣義計(jì)劃。并負(fù)責(zé)達(dá)成經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。權(quán)限范圍: a、全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制訂b、銷(xiāo)售部各區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)業(yè)計(jì)劃的審核,并每月巡視市場(chǎng)c、負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的達(dá)成
    3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的發(fā)展和管理,確保產(chǎn)品線(xiàn)幅度和深度的合理以及在產(chǎn)品的不同生命周期采取相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。權(quán)限范圍: a、負(fù)責(zé)制訂公司的產(chǎn)品發(fā)展方向和策略,并交總經(jīng)理批準(zhǔn)b、負(fù)責(zé)制訂公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略,由相關(guān)部門(mén)論證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
  • 13*******18 2022-01-23
    產(chǎn)品總監(jiān)是指直接向行政總裁或首席執(zhí)行官報(bào)告的高級(jí)執(zhí)行人員。執(zhí)行并負(fù)責(zé)企業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)運(yùn),是公司內(nèi)部高階的專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人。
    1、整體研究、策劃、設(shè)計(jì)和完善公司的各個(gè)產(chǎn)品。
    2、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品線(xiàn)策略制定、實(shí)施及產(chǎn)品生命周期管理。確認(rèn)產(chǎn)品路線(xiàn)圖。產(chǎn)品調(diào)研、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品發(fā)布。
    3、綜合各方面產(chǎn)品需求和技術(shù)平臺(tái),撰寫(xiě)產(chǎn)品需求書(shū),詳細(xì)闡述產(chǎn)品功能和操作流程。綜合產(chǎn)品需求和技術(shù)平臺(tái),撰寫(xiě)產(chǎn)品需求書(shū),對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
    4、營(yíng)銷(xiāo)策劃和相關(guān)項(xiàng)目管理。協(xié)調(diào)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品之間的人員流動(dòng)、產(chǎn)品之間的協(xié)調(diào)等。負(fù)責(zé)產(chǎn)品部日常管理工作。對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé)(流量用戶(hù)數(shù)點(diǎn)擊率等)。
    5、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與支持產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)部與外部人員,如技術(shù)、qa、ux(ue、ui團(tuán)隊(duì))、builder、內(nèi)容、市場(chǎng)、商業(yè)合作等。
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