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  13*******05 2022-02-11
  適當給予員工贊揚。雖然薪酬在一定程度上反映員工的價值，但是我們仍然不要吝嗇自己的贊揚。要告訴員工，我們很看重他們?yōu)楣咀龀龅呢暙I，欣賞他們的工作。
  
  解釋清楚情況。很多員工之所以有抱怨，可能是因為他們對情況了解得不是很清楚，所以我們要根據事實情況，讓員工了解到薪資的決定因素。
  聽取他人意見。對同一個員工，不同的人可能有不同的看法，所以薪酬溝通工作，尤其是薪酬決定工作，盡量聽取一些其他人的意見，或者由幾個人共同組成小組的模式進行薪酬溝通工作。
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  13*******50 2022-02-11
  事先做好準備。溝通前最好打個草稿，寫清楚自己要談的內容、對方可能的反應，讓自己有充分的準備，從而在溝通過程中讓員工信服自己。
  
  不要發(fā)脾氣。我們不能滿足所有員工的需求，所以對于員工一些不合理的請求，要認真解釋并給予明確拒絕，不要讓員工抱有期望。不要大發(fā)脾氣，因為發(fā)脾氣不能解決任何問題，反而為后面的薪酬溝通工作帶來很多麻煩。
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  15*******38 2022-02-11
  讓員工有所準備。薪酬溝通工作不僅僅關系企業(yè)的利益，更關系著員工自身利益，所以不要突擊進行，要讓員工做好準備。員工如果清楚地知道薪酬是由自己的工作表現和成績決定，那么在溝通過程中就會有一個合理的期望。