上林職場(chǎng)問答

  • 在上林給別人打工好,還是自己創(chuàng)業(yè)好呢?

    18*******18
    2022-02-27
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  • 19*******53 2022-02-27
    而比爾要的就是「種田式回報(bào)」。 種田是怎么樣的?它需要春播秋收,就是你做這件事,當(dāng)下可能不會(huì)馬上就給你帶來回報(bào),甚至還需要你不斷地把錢和時(shí)間投入進(jìn)去…… 但是,你做的每一個(gè)動(dòng)作都會(huì)產(chǎn)生積累效應(yīng),它們會(huì)在未來給你兌現(xiàn)更多的回報(bào)。 就像比爾,他想要建造一個(gè)供水系統(tǒng),這件事的結(jié)果很好,但是它沒辦法一下子建成,前一年半的時(shí)間,每天都需要砸錢,卻一點(diǎn)收入都沒有,而且,還會(huì)面對(duì)無數(shù)的質(zhì)疑…… 只有當(dāng)這個(gè)系統(tǒng)建成了,他的回報(bào)期才正式開啟,當(dāng)然,這個(gè)時(shí)候的回報(bào),就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一直以來都在勤勤懇懇的艾德了,這個(gè)「供水系統(tǒng)」就是比爾種下的莊稼,如今只是到了豐收的時(shí)候了。 打獵式回報(bào) vs 種田式回報(bào) 那么,這兩種方式哪種好呢? 你可能會(huì)說,這不是已經(jīng)證明了「種田」的模式更好嗎? 其實(shí)不然,故事中的比爾是一個(gè)成功案例,他的「供水系統(tǒng)」建成了,可如果最終沒建成呢?
  • 13*******65 2022-02-27
    艾德當(dāng)然不甘心啊,于是把自己倆兒子叫來幫忙,水價(jià)也降低到了原來的 1/4!但是,這個(gè)時(shí)候三個(gè)人就算累死,也已經(jīng)完全不是比爾的對(duì)手了,這份事業(yè)很快便已無法維持…… 而當(dāng)艾德還在哭天搶地的時(shí)候,比爾又開始思考將這個(gè)模式復(fù)制到更多的村莊,乃至推廣到全國(guó)了! 多年之后,就算比爾天天躺在床上刷抖音,收入也能不停地增加。 為什么會(huì)這樣?明明一開始艾德才是那個(gè)領(lǐng)先的人??! 因?yàn)樗麄円幕貓?bào)類型不同: 艾德要的是「打獵式回報(bào)」。 打獵是怎么樣的?就是早上提了一把槍出去,看到一只兔子,抬手把它打死,晚上就能有肉吃,整個(gè)回報(bào)期是很短的,你的付出很快就能有回報(bào),當(dāng)下就能滿足。 打獵的人更在乎的,是眼前的得失,一旦發(fā)現(xiàn)有賺錢的機(jī)會(huì),他就會(huì)撲上去爭(zhēng)奪,就像艾德,看到賣水能賺錢,提了兩個(gè)桶就往河里沖。
  • 13*******79 2022-02-27
    打工和創(chuàng)業(yè),本質(zhì)上是追求兩種不同的回報(bào)模式: 打獵式的回報(bào) 種田式的回報(bào) 什么意思? 我給你舉個(gè)例子,在《富爸爸窮爸爸》一書中有這么個(gè)故事: 有一個(gè)奇特的村莊,方圓一里內(nèi)都沒有水源,所以,村內(nèi)的用水一直是個(gè)問題。于是,村長(zhǎng)就找了兩個(gè)人來解決這個(gè)問題,一個(gè)人叫艾德,一個(gè)人叫比爾,并與他們簽訂了送水合同。 艾德簽完合同后,就立刻行動(dòng)了起來,買了兩個(gè)大桶,每天從一里外的湖泊中打水并運(yùn)送到村莊。每天起早貪黑很辛苦,但是他很快就賺到了錢…… 而比爾呢?他簽完合同后人就消失了!去哪了?沒人知道。 但是半年之后,他帶了一支工程隊(duì)回來。原來在這半年里,比爾拿著這份送水合同,寫了一份商業(yè)計(jì)劃書,找了幾個(gè)投資人融了一大筆錢,并且成立了公司,這次回來,他是打算在村莊建一個(gè)供水系統(tǒng)!
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