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  18*******22 2022-03-01
  用他們的話(huà)說(shuō)：吃菜要吃素，當(dāng)官要當(dāng)副。副職，比正職好當(dāng)。所以，很多單位的副職里，總有一些“關(guān)系人員”。有的副職認(rèn)知清醒，做好自己的事情，甚至不上班也行，拿著待遇，別給正職惹麻煩，這就很不錯(cuò)了。有的副職認(rèn)知不清楚，狗仗人勢(shì)，認(rèn)為自己有背景有后臺(tái)，正職在他們眼里也不算什么，看正職不順眼，經(jīng)常頂撞正職，不把正職放在眼里，也是情理之中。 第三，資歷。 有些副職一干就是十幾年，號(hào)稱(chēng)“千年老二”，比如說(shuō)，在職場(chǎng)電視劇《突圍》里面的主角兒齊本安，連集團(tuán)公司董事長(zhǎng)都稱(chēng)他“千年老二”。這種副職心態(tài)是不平衡的，前幾任正職都是自己的下屬，很容易擺不正自己的位置。比如，我原來(lái)的單位的副職老張，他分管的部門(mén)經(jīng)理都當(dāng)總經(jīng)理了，他就是故意不改口，一天到晚叫總經(jīng)理“小劉”，總經(jīng)理也拿他沒(méi)辦法。老資歷，都在一個(gè)板子里共事，我不尊重你，那是有原因的，你奈我何？
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  15*******22 2022-03-01
  第一，胸懷。 作為正職，要負(fù)責(zé)一個(gè)單位或部門(mén)，手下的人員少的十幾個(gè)，多的幾千人，林子大了什么鳥(niǎo)都有，沒(méi)有包容的胸懷，沒(méi)有自我排解的能力，海洋一樣的胸懷也會(huì)被撐破的。所以，正職一般都修煉得“神經(jīng)麻木”，對(duì)下屬頂撞自己的事情，見(jiàn)怪不怪，控制情緒，不輕易發(fā)火。主要兩個(gè)目的：一是在大家面前展示正職的胸懷和包容；二是情緒控制能力很強(qiáng)，泰山崩于前而面不改色。這是成功者必須修煉的必修課。 第二，后臺(tái)。 體系內(nèi)的單位，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這種情況：很多“二代”、“親屬”、“關(guān)系戶(hù)”，本事不大，背景不小，讓他們當(dāng)正職，任職條件和任職能力都達(dá)不到，即使讓他們當(dāng)正職，他們也擔(dān)當(dāng)不起來(lái)，所以，讓他們當(dāng)一個(gè)副職，不用負(fù)這么大的責(zé)任，混混日子，享受待遇，得到好處，這就足夠了。
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  18*******27 2022-03-01
  我的原單位有一位副職，資歷很老，在副職崗位坐了20年，有些正職都是他曾經(jīng)的“兵”。此人能力不強(qiáng)，背景很強(qiáng)大，親叔叔是集團(tuán)一把手。年紀(jì)輕輕就被提拔到副職崗位，可惜的是此人不爭(zhēng)氣，親叔叔也知道他連個(gè)副職都不配，絕對(duì)不能當(dāng)正職。 可是，這位副職對(duì)自己的認(rèn)知和定位都不準(zhǔn)確，夜郎自大，誤認(rèn)為自己是正職的料，所以，對(duì)正職不服氣，心里有氣，經(jīng)常故意頂撞正職，正職只能忍受，畢竟要忌憚他的背景。當(dāng)然了，我們都明白是副職狗仗人勢(shì)，反而對(duì)正職更加同情，對(duì)正職的包容更加理解。