上林職場問答

  • 你在上林見過哪些厲害的領導?

    13*******09
    2022-03-18
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全部回答 已有 3人回答

  • 15*******26 2022-03-18
    .度量大。我們有個被雪藏了十多年的業(yè)務骨干,為人忠厚踏實,業(yè)務數(shù)一數(shù)二,性格耿直執(zhí)拗,短于察言觀色。領導把他推薦啟用為處長,業(yè)務干的非常好。領導不止一次在會上說,好多人都來他這推薦自己,希望得到重用,就這個XXX沒找過我,就他的業(yè)務和風評好,所以就推薦啟用了他,現(xiàn)在看看用對了。 有一次晚上八點多加班會審個重要文件,這個處長的執(zhí)拗性格上來了,不顧情面當著一屋子人,給廳長一頓反駁,用詞很沖,毫不留情,我咳嗽了幾聲提醒都沒起作用。兩個人爭論內(nèi)容彼此都沒錯,廳長考慮的是全局,處長考慮的是他負責的戰(zhàn)線,所以都不服輸,后來廳長面子實在掛不住了,把處長趕走了,自己氣鼓鼓的回來辦公室。處長揚言不干了要辭職,廳長揚言你辭職我就批。在場的人都嚇壞了,不敢出聲不敢動。倒是把我忙壞了,趕緊找辦公室主任去安撫廳長,找在外省出差的分管副廳長給廳長打電話代為道歉,找人事處長去安撫那個處長,我又兩頭說和和稀泥。 后來那個處長也沒來道歉,倒是廳長在三天后的一次會議上,主動緩和了氣氛,兩人算是逐漸恢復常態(tài)了,現(xiàn)在沒有任何隔閡。處長收斂了一些執(zhí)拗,廳長也知道他的性格,沒放在心上。
  • 13*******21 2022-03-18
    .勇于擔當。我們廳經(jīng)過十幾年的積攢,存下了數(shù)十件歷史遺留問題,基本都沒有政策依據(jù)和規(guī)定支持,但是當事人確實有委屈有冤情。之前也不是不想解決,但是解決起來非常繁瑣,一個是時間久遠證據(jù)鏈不容易補齊,一個是找不到支持依據(jù)。我國是92年取消糧票制度的,所以這二三十年是飛速發(fā)展的時代,規(guī)章制度的更迭也快,好多歷史遺留問題就是政策性變化引起的。廳長來后,頭兩年著重解決的就是歷史遺留問題,大小開了三五十次專題會,找到了各個涉及廳局、業(yè)務骨干、法律專家,一個一個問題研究,一個一個事件定性,就是為了給當事人一個公道。最后在他的推動下,一一圓滿解決。他常說一句話,我的身份是用來承擔責任的,有你們處長們承擔不了的責任,可以告訴我,需要承擔我可以承擔,比如歷史遺留問題,能解決早解決了,不能解決總有需要突破政策規(guī)定的地方,這種突破就有我來承擔責任吧,萬一未來真的哪里不合法,問責我就好。這話何等大氣,他是這么說的,也是這么做的。原來一天接到十幾封求助、舉報信,現(xiàn)在基本沒有涉及歷史遺留問題的了。
  • 15*******28 2022-03-18
    說說我的領導吧,實權(quán)省廳黨組書記、廳長。 十年來我經(jīng)歷鎮(zhèn)縣市省四級部門,見過上千個、近距離接觸過幾百個各級干部,現(xiàn)在的領導,是我見過所有干部里,最厲害的。 以下內(nèi)容皆客觀描述,并無夸大。 1.超強的學習能力。他是跨部門調(diào)入我們廳當一把手的,上一個部門和現(xiàn)在的工作沒有交集。為了能迅速掌握業(yè)務、讓我搜羅了單位涉及的所有文件資料和業(yè)務書籍,在書架里堆的滿滿的,每天研究學習,不懂就找處長和業(yè)務骨干請教,短短半年,竟然比上了十幾年班的同事研究的還要透徹。 2.堅持每天早起。他每天早上六點甚至更早起床,六點半從家里準時出發(fā),七點到單位。七點到七點半簽批文件,七點半單位供應早餐,八點到八點半繼續(xù)簽批文件,八點半開始正式開啟一天的工作。所以同事們正式上班時,他已經(jīng)工作了一小時。因為他七點到單位,我必須六點到單位,所以我必須五點鐘起床。我沒見過凌晨四點的洛杉磯,但是我每天都能看見早上五點的大鐵西。
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