上林職場問答

  • 很喜歡廣告創(chuàng)意,不知在上林從哪個崗位進(jìn)入廣告行業(yè),求前輩指點(diǎn),有人說文案,那我從哪個方向文案做?

    15*******23
    2022-07-17
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  • 15*******02 2022-07-18
    策略策劃是需要身體硬朗、心理強(qiáng)大、臉皮很厚、腦袋清楚這幾點(diǎn)素質(zhì),和創(chuàng)意人員一樣,策略人員搞出來的東西也是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的,無法證偽的。所以也經(jīng)常會遇到創(chuàng)意人員的境遇,“這是什么狗屁創(chuàng)意”和“這是什么狗屎策略”質(zhì)疑要學(xué)會習(xí)慣和適應(yīng)。很多人受不了自己辛辛苦苦加班熬夜搞出來的東西被人叫狗屎狗屁,常常會掀桌子走人,從而厭倦廣告最終離開這個行業(yè)。所以策略和創(chuàng)意身體一定要好,心態(tài)一定要比身體更好。 不一樣的是,策略人搞出來的那一套好像總帶著點(diǎn)科學(xué)的味道在里面,和人文主義的創(chuàng)意人不一樣,靠譜的策略寫出來的東西看起來好有道理,琢磨下來更有道理,但是總覺得在忽悠我,就是這個感覺。 他們非常正經(jīng),非常有邏輯地在忽悠你。所以他們需要一個高度自洽的邏輯。從引出、深化、歸納總結(jié),最后給出解決方案,形成一個完美的回路。但是你讀完就發(fā)現(xiàn),媽的怎么好像能解決問題的產(chǎn)品全是你們家在賣的?
  • 15*******56 2022-07-17
    做創(chuàng)意的策劃很風(fēng)光,有很苦逼。 他們并不是天馬行空的拍腦袋,他們需要結(jié)合產(chǎn)品的階段、類型、預(yù)算情況、目標(biāo)人群、營銷環(huán)境、競爭情況等等因素尋找一個切入點(diǎn),準(zhǔn)確無誤地直達(dá)消費(fèi)者,達(dá)成廣告活動的成功。這是風(fēng)光的,苦逼的是創(chuàng)意這玩意是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的,創(chuàng)意人員基于三方的視角給出來的洞察和創(chuàng)意,很容易被陷入產(chǎn)品思維的客戶質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。 問題的關(guān)鍵是,這個時候并沒有一個裁判員跳出來說,甲方客戶是對的,或是乙方創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)是對的。最終為這場廣告活動買單的是客戶方,可以說客戶方既當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動員,嚴(yán)格來講,并不是很科學(xué)。造成的后果就是廣告最終呈現(xiàn)出來的并不是廣告公司的水平,而是甲方客戶的水平,因?yàn)榇蠖鄶?shù)情況下,甲方公司都斃掉了那些不合口味的創(chuàng)意,哪怕人家是對的。所以只有偉大的甲方公司,才能成就偉大的廣告作品,成就廣告公司。令人高興的是現(xiàn)在很多不缺錢的廣告公司已經(jīng)可以自己挑客戶了,和我三觀不合的甲方公司,不好意思,我們很忙,不想伺候。
  • 13*******30 2022-07-17
    這里說的是大多數(shù)廣告公司里的主要分工和需要的特質(zhì): 阿康—— 我們有我們的銷售,我們叫做AE或是阿康,阿康就是業(yè)務(wù)員,跟商貿(mào)公司的銷售代表,售樓處的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人一樣,需要把我們公司的產(chǎn)品或是服務(wù)賣給我們的客戶公司。 一個好的阿康,第一當(dāng)然是了解要賣的產(chǎn)品,這個是基本能力,沒有的話容易被客戶問住,場面就很尷尬。但是這不是不可缺少的,你只要帶一個懂的策劃或是技術(shù)一起去就行。 阿康真正的核心技術(shù)是,非常會和人相處,讓人喜歡、信賴甚至敬重。理論上他們可以在認(rèn)識后的十分鐘內(nèi)讓你和他相談甚歡,甚至相見恨晚。和他相處非常輕松,毫無壓力,讓人如沐春風(fēng)。因?yàn)榘⒖等タ蛻裟抢锏牡谝患a(chǎn)品,就是自己。
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