上林職場問答

  • 現(xiàn)在在上林做社群運營還有機會嗎?

    19*******75
    2022-08-18
    3個回答
    10人關(guān)注
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******26 2022-08-18
    緊接著,你的社群工作很容易陷入以下瓶頸中: 第一,社群的活躍度低。   在群里發(fā)了 10 個紅包,1 個小時都沒領(lǐng)完,發(fā)個群公告@所有人,可半天也無人回復(fù)。還有一種情況是,群里好幾百號人,但是大都是發(fā)廣告、鏈接、拼團的,看起來挺熱鬧,實際上已經(jīng)跟死群差不多了。   第二,社群的轉(zhuǎn)化率低。   前期運營用戶就沒感覺到跟“群主”的連接,也沒感受到社群的價值,后期自然對產(chǎn)品的認(rèn)可度也不高,大都持觀望態(tài)度。這樣,不管怎么吆喝也沒人買賬,最終只能以失敗收場。
  • 13*******37 2022-08-18
    hr招的是普通的社群運營專員。崗位職責(zé)基本就是管管社群、解答用戶問題、活躍一下群氛圍,也是經(jīng)常被大家勸退的崗位。   而hr招的高級運營崗位職責(zé)基本不會出現(xiàn)這些基礎(chǔ)事務(wù)的描述,而是要求對留存、轉(zhuǎn)化負(fù)責(zé),并需要通過數(shù)據(jù)分析迭代社群玩法。   為什么左邊這類社群運營做到頂就只能到 8k 呢?如果想要成為月薪 20k 的社群操盤手,我們應(yīng)該怎么思考呢? 機會是留個有需要的人,只有你有能力,能hold的住就可以了。   哪種社群運營容易被勸退?   很多剛開始做社群的同學(xué),容易陷入一種淺層次的思考,比如糾結(jié)于怎么拉 1000 個人,或者 10000 個人,要把這些人放在幾個群里,自己得用哪些工具才能夠管理好它們?
  • 18*******42 2022-08-18
    最近有一位朋友找我哭訴,說自己有點不想做社群了,身邊也有人勸她別干了。   我有點納悶,按道理說,今年私域流量這么火,大家都在做精細(xì)化運營,社群運營應(yīng)該是一個很吃香的崗位,為什么就不想做了呢?   感覺自己每天做的事情都很瑣碎,像是高級客服;   日復(fù)一日當(dāng)著群管理員,拿到手的錢,才 6k......自己也覺得沒意義。 其實怎么說呢/ hr招的是普通的社群運營專員。崗位職責(zé)基本就是管管社群、解答用戶問題、活躍一下群氛圍,也是經(jīng)常被大家勸退的崗位。
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