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  18*******60 2022-08-19
  恕我直言，問題本身就錯(cuò)了 第一，方向錯(cuò)誤，誰(shuí)和你說有能力就可以做運(yùn)營(yíng)的？合格的運(yùn)營(yíng)要有推廣資源，懂規(guī)則，要會(huì)計(jì)算，做這個(gè)毛利多少，成本多少，工作時(shí)間怎么安排，各個(gè)崗位怎么調(diào)整績(jī)效，最重要的是，幫老板賺錢。老板反而不看能力，只看結(jié)果。 第二，這是一個(gè)涉及你人生未來(lái)非常重要的問題，居然選擇免費(fèi)提問，而不是選擇找資深的人請(qǐng)教，請(qǐng)吃飯也好，付費(fèi)咨詢也好，送東西也可以，一定要讓對(duì)方領(lǐng)一點(diǎn)人情，免費(fèi)的東西往往是最貴的，比如其他幾個(gè)回答，說的都很對(duì)，但是沒有一定閱歷和資源，你做不到。 第三，你做了五年居然還問電商運(yùn)營(yíng)，電商經(jīng)理和電商總監(jiān)之間怎么晉升，我很懷疑這五年你是不是都沒有和他們吃過飯。專業(yè)一點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)就運(yùn)營(yíng)，推廣就推廣，策劃就策劃，你店長(zhǎng)到底負(fù)責(zé)哪一個(gè)模塊？ 運(yùn)營(yíng)一個(gè)項(xiàng)目的操盤手，不管叫運(yùn)營(yíng)，主管，經(jīng)理還是總監(jiān)，都沒有太大區(qū)別，一般專業(yè)的運(yùn)營(yíng)都要熟悉供應(yīng)鏈，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理績(jī)效，有一定資源可以開拓流量渠道。
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  15*******52 2022-08-19
  我工作四年，2年代運(yùn)營(yíng)公司，2年電商平臺(tái)，要升級(jí)除了看過往業(yè)績(jī)，其實(shí)更多是看你的眼界和資源。 做電商，無(wú)外乎賣貨。之前做店鋪的時(shí)候，我思考的是怎么和平臺(tái)小二套近乎要資源，跪舔哄品牌方爸爸多投入，然后天天盯數(shù)據(jù)看板做活動(dòng)；做了平臺(tái)，你才會(huì)去思考電商到底都有什么模式分別適合什么渠道/產(chǎn)品，要如何提前布局品類，要如何管控項(xiàng)目生命周期，面向商家要如何展示，你才能讓他們聽話讓他們積極賣貨，當(dāng)然還有一些產(chǎn)品技術(shù)的東西，就不展開說。 思考的深度和廣度其實(shí)很多還是要靠你的平臺(tái)去拓展。按你這個(gè)年紀(jì)，假如你的思考足夠深，有成熟的方法論，去小公司做總監(jiān)，或者到大公司做經(jīng)理，其實(shí)還是很簡(jiǎn)單的。不妨考慮一下轉(zhuǎn)崗到平臺(tái)做小二，磨礪一番之后，再跳出來(lái)，n個(gè)500強(qiáng)品牌方電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位找你，當(dāng)然如果你還看得上這個(gè)崗位的話。
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  19*******68 2022-08-19
  運(yùn)營(yíng)主管， 一般負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部工作，包括與其它部門溝通，與老板溝通。網(wǎng)店一般都是中小公司，主管相當(dāng)于管理和打雜的。 管新人管菜鳥，遇到老鳥管不了 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) ，比主管要高級(jí)點(diǎn)，主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部最重要的工作，比如付費(fèi)推廣等，一般不管人，嫌煩，但有管人的職權(quán)，可以根本其它崗位的工作 經(jīng)理 ，一家電商除了運(yùn)營(yíng)部，還有倉(cāng)儲(chǔ) 客服 或者生產(chǎn)車間，這些工作由運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)。屬于高級(jí)打雜的。如果這個(gè)經(jīng)理不是股東或者老板的親戚的話。 電商一般都比較小，能請(qǐng)人的一般年幾百萬(wàn)到十億之間，什么經(jīng)理 總監(jiān) 主管， 只是套用那些大企業(yè)的職稱。叫總裁都行。別較真。 較真你就是新手小白