上林職場問答

  • 怎樣在上林做好銷售總監(jiān)的職位?

    15*******71
    2022-08-25
    3個(gè)回答
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  • 13*******66 2022-08-26
    銷售總監(jiān)的工作主要有 6 大板塊,每個(gè)板塊都有其獨(dú)自要完善完成的內(nèi)容。總體而言,一個(gè)銷售總監(jiān)最少要完成 6 大板塊、21 件具體事務(wù)才能把銷售工作做到合格。至于想出色,就要加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的思想工作了,因?yàn)殇N售人員好好工作的意愿的強(qiáng)弱,對銷售結(jié)果的達(dá)成影響也是巨大的。 在一個(gè)企業(yè)中,如果說老板是戰(zhàn)略決策者的話,那銷售總監(jiān)就是方針制定和戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的指揮者和決策者,在公司中的地位舉足輕重。當(dāng)然,面臨的壓力也比一般銷售人員大得多。需要你擁有出色的專業(yè)能力、八面玲瓏的社交能力、整體的把控能力和一顆強(qiáng)大的內(nèi)心——做到這些,你就能成為一個(gè)令人心服口服的銷售總監(jiān)。
  • 18*******96 2022-08-25
    1.審核并匯編下屬部門的工作計(jì)劃 2.制訂銷售計(jì)劃和市場分析報(bào)告,報(bào)公司討論通過 3.分配銷售任務(wù) 4.調(diào)度銷售資金 5.審核、簽署省級(jí)客戶的合同 6.考核下屬部門的工作效率 7.下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排 8.拜訪重要客戶 9.巡查下屬部門的工作狀態(tài) 10.分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu) 11.審核下屬部門各項(xiàng)規(guī)章制度 12.組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人 13.組織召開銷售工作討論會(huì)
  • 13*******89 2022-08-25
    銷售總監(jiān)掌管一個(gè)公司的銷售部,職位顯赫,責(zé)任重大,壓力也大。現(xiàn)在的市場環(huán)境,往往是買方市場,同行競爭慘烈,想銷售工作做出色實(shí)在不容易。那么作為一名銷售總監(jiān),必須要做好哪些工作呢? 所謂銷售總監(jiān)又稱首席銷售官,其全面負(fù)責(zé)公司的銷售組織、策劃和管理,全面把握依據(jù)國家政策、公司產(chǎn)品、市場目標(biāo)、市場狀況等因素,為公司產(chǎn)品提供科學(xué)的市場定位依據(jù),制定銷售策略及方案,拓展并管理公司的銷售人員。 銷售總監(jiān)具體的工作內(nèi)容包括 6 大板塊,分別是: 1.熟悉國家政策、行業(yè)現(xiàn)狀,分析市場,找出市場的機(jī)會(huì)點(diǎn),進(jìn)行公司產(chǎn)品定位,規(guī)劃銷售目標(biāo)客戶定位,并且進(jìn)行市場銷售通路設(shè)計(jì) 2.根據(jù)公司及市場具體情況,制訂公司年度銷售額目標(biāo)計(jì)劃 3.根據(jù)年度銷售額目標(biāo)制訂銷售策略和目標(biāo)實(shí)施方法計(jì)劃 4.落實(shí)銷售計(jì)劃,展開銷售行動(dòng)并管理銷售團(tuán)隊(duì) 5.控制銷售資金使用,管理銷售資金支出和貨款回收,并進(jìn)行效益分析
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