全部回答 已有 3人回答

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  13*******35 2022-09-16
  企業(yè)管理人員定義非常廣泛,并不是都稀缺.某某人在某某企業(yè)從頭做起,花費(fèi)數(shù)年甚至十?dāng)?shù)年從一個(gè)基層人員做到總監(jiān)、副總、CEO,他們對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度非常高,但是企業(yè)一旦出現(xiàn)問(wèn)題,這些人離開(kāi)原先的企業(yè)后,到別的企業(yè)很難找到匹配的崗位,即便是自帶業(yè)務(wù)資源也要降低一些級(jí)別,如果是跨行業(yè),那基本是從頭再來(lái).為什么呢?首先他們忠誠(chéng)度高,也恰恰也是因?yàn)榱私膺@種現(xiàn)實(shí)情況,明白自己所有的一切都是誰(shuí)給的,自己上去完全是因?yàn)橘Y歷、與老板的感情紐帶、本企業(yè)操作的熟練度.這種管理人員自然不是稀缺的,因?yàn)樗麄兙邆涞?管理技術(shù)"局限性非常大. 還有一種"管理層"收入也不高,這類(lèi)職位,往往是大家印象中的"辦公室"工作職位.例如普通人力專員、主管,行政人員等.第一他們的日常工作基本流程化,只需要執(zhí)行,基本不參與決策.第二這類(lèi)人員基礎(chǔ)人群比較大,可以大量復(fù)制、淘汰. 以上兩類(lèi)"管理層"突現(xiàn)出幾個(gè)問(wèn)題,管理能力的局限性,管理能力的程序性.假如反過(guò)來(lái)看,某人具備的是不受行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、國(guó)家地區(qū)等局限的管理能力.同時(shí)又具備決策事項(xiàng)、設(shè)計(jì)管理程序的能力.那這樣一個(gè)人不就是稀缺的嗎?其作為管理人員價(jià)值必然高,價(jià)值高收入當(dāng)然也高.
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  13*******45 2022-09-16
  管理就是管人，治理國(guó)家、管理公司，本質(zhì)是一樣的，都是“人管人”，決策權(quán)在管理層手中！ 放到技術(shù)導(dǎo)向型公司來(lái)說(shuō)，管理一樣會(huì)偏倚多一些，這是不可避免的！ 技術(shù)人員是通過(guò)自己的專業(yè)技術(shù)去輸出價(jià)值，而管理人員，則是協(xié)調(diào)各方價(jià)值輸出，承擔(dān)各層級(jí)管理責(zé)任。 我也是從技術(shù)崗轉(zhuǎn)到管理崗的，當(dāng)你有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)向管理崗時(shí)，這是好事。 做為一個(gè)管理者，我有一個(gè)小建議： 一定不要拋棄技術(shù)！不要拋棄技術(shù)！ 做基層、中層管理，并不是那么保險(xiǎn)，一定要技術(shù)+管理兩手抓！ 否則，一旦被炒，后果很悲催！
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  13*******23 2022-09-16
  員工的收入高低主要取決于價(jià)值創(chuàng)造（貢獻(xiàn)）大小，另外受這幾個(gè)因素影響：責(zé)任大小、工作辛苦程度、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大小、人才稀缺度等，一般來(lái)說(shuō)中高層管理者收入要大于一般技術(shù)人員，也是由以上因素決定的。當(dāng)然也有水平很高的技術(shù)人員能為公司創(chuàng)造很大價(jià)值貢獻(xiàn)，其收入會(huì)高于很多管理者 發(fā)布于 2020-09-01 14:40