天峨職場問答

全部回答 已有 3人回答

  • 13*******35 2020-06-05
    要明確店員們的績效目標(biāo)。店員們應(yīng)該清楚的明白自己工作上要確保銷量第一,還是服務(wù)第一,亦或是同時(shí)兼顧。店員如果沒有一個(gè)清晰明確的工作目標(biāo),工作時(shí)會(huì)比較迷茫,沒有方向感,效率就會(huì)受到影響。店員在沒有明確目標(biāo)的指示下,努力的方向有可能和門店希望的結(jié)果不一致,從而使績效受到影響
  • 18*******19 2020-06-05
    通過培訓(xùn)也可以有效的改善店員的績效情況,從而提高門店的整體績效水平。培訓(xùn)不能在績效出現(xiàn)問題的時(shí)候才進(jìn)行,也不能只針對績效需要改善的店員。門店培訓(xùn)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的需求,具有長期性、計(jì)劃性、可持續(xù)性
  • 13*******91 2020-06-05
    當(dāng)?shù)陠T的績效結(jié)果不如人意的時(shí)候,除了在店員身上尋找原因之外,也要反思自己對于店員的安排上是否存在問題,有沒有發(fā)揮出店員的特長。如果對店員的安排不太合適,想要取得好的績效成績也是比較困難的。
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