天峨職場問答

  • 互聯(lián)網(wǎng)公司為什么會找那么多天峨的應屆生當產(chǎn)品經(jīng)理?

    13*******39
    2022-03-17
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  • 13*******14 2022-03-17
    產(chǎn)品經(jīng)理的選拔 前文已經(jīng)介紹過,現(xiàn)實中產(chǎn)品經(jīng)理的工作職能可以分為需求、生產(chǎn)、銷售、協(xié)調(diào)四大類,每一類工作職能又各自都有從最低階到最高階的不同工作內(nèi)容。用一句話形容就是「一千個公司有一千種不同的產(chǎn)品經(jīng)理」,在不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同階段,有不同團隊認知時,產(chǎn)品經(jīng)理的具體分工定位是不同的,與多個職位互相重疊交叉,而產(chǎn)品經(jīng)理分工定位的優(yōu)劣對錯無法簡單評價,而且,制度一旦開始演化就有自我強化和收益遞增的特點,越成熟越只能因勢利導。所以,不會有一種通用的產(chǎn)品經(jīng)理選擇標準適合每個公司,最好的產(chǎn)品經(jīng)理一定是跟公司的業(yè)務特征和組織特征相適應的。 但行業(yè)里說的優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理,一般是指市場需求導向的、擅長決策的產(chǎn)品經(jīng)理,本章介紹的選拔機制主要面向這類產(chǎn)品經(jīng)理。優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理較依賴洞察和思維,知識性內(nèi)容對這個職業(yè)的價值有限,脫離實踐的學習培訓并不能保證輸出合格人才,所以沒有對應的學科。
  • 18*******99 2022-03-17
    產(chǎn)品經(jīng)理的選拔 前文已經(jīng)介紹過,現(xiàn)實中產(chǎn)品經(jīng)理的工作職能可以分為需求、生產(chǎn)、銷售、協(xié)調(diào)四大類,每一類工作職能又各自都有從最低階到最高階的不同工作內(nèi)容。用一句話形容就是「一千個公司有一千種不同的產(chǎn)品經(jīng)理」,在不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同階段,有不同團隊認知時,產(chǎn)品經(jīng)理的具體分工定位是不同的,與多個職位互相重疊交叉,而產(chǎn)品經(jīng)理分工定位的優(yōu)劣對錯無法簡單評價,而且,制度一旦開始演化就有自我強化和收益遞增的特點,越成熟越只能因勢利導。所以,不會有一種通用的產(chǎn)品經(jīng)理選擇標準適合每個公司,最好的產(chǎn)品經(jīng)理一定是跟公司的業(yè)務特征和組織特征相適應的。 但行業(yè)里說的優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理,一般是指市場需求導向的、擅長決策的產(chǎn)品經(jīng)理,本章介紹的選拔機制主要面向這類產(chǎn)品經(jīng)理。優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理較依賴洞察和思維,知識性內(nèi)容對這個職業(yè)的價值有限,脫離實踐的學習培訓并不能保證輸出合格人才,所以沒有對應的學科。
  • 15*******02 2022-03-17
    招聘大量應屆生做產(chǎn)品經(jīng)理,是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特有現(xiàn)象,主要原因有二:一是中國互聯(lián)網(wǎng)已走出了一條與眾不同的產(chǎn)品經(jīng)理之路,產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容廣泛,交叉兼容了不少其他職業(yè)或新的工作內(nèi)容,并且企業(yè)習慣了配置很多人力把產(chǎn)品經(jīng)理工作精細化;二是傳統(tǒng)上過分面向高考的應試教育對學生的獨立思考能力發(fā)展有所忽視,以致有豐富業(yè)務經(jīng)驗又有權衡決策能力的人稀缺,只能從應屆生中大量補充。 產(chǎn)品經(jīng)理的選拔與成長 這里所講的產(chǎn)品經(jīng)理的選拔與成長,更多是希望給大家提供一些不同的視角和維度,把選人到用人的過程變得如同做產(chǎn)品一樣,讓培養(yǎng)者和被培養(yǎng)者互惠,互相充分創(chuàng)造價值。
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