天峨職場(chǎng)問答

  • 去應(yīng)聘天峨一家公司的財(cái)務(wù)主管,想了解財(cái)務(wù)主管需要具備哪些能力?

    13*******97
    2022-09-23
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  • 13*******03 2022-09-23
    財(cái)務(wù)主管工作中,很重要的一部分就是財(cái)務(wù)評(píng)估,因此必須具備優(yōu)秀的財(cái)務(wù)評(píng)估能力。而要提高財(cái)務(wù)評(píng)估的有效性,就必須提高自身的各項(xiàng)素質(zhì),拋開個(gè)人感情、拋開個(gè)體差異,不受財(cái)務(wù)績(jī)效考核過程中容易犯的暈輪效應(yīng)、近期效應(yīng)等不利因素的影響,公正客觀地對(duì)各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)考核的公平公正。
  • 18*******50 2022-09-23
    一般企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃包括財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)三個(gè)方面的內(nèi)容,要做好財(cái)務(wù)規(guī)劃需要具備多年經(jīng)驗(yàn),這個(gè)重?fù)?dān)在財(cái)務(wù)部門中只有財(cái)務(wù)主管能承擔(dān)起來。而要制定高效財(cái)務(wù)工作計(jì)劃、做好合理的財(cái)務(wù)預(yù)算、進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),從而合理、適度地傳導(dǎo)財(cái)務(wù)目標(biāo)壓力,很關(guān)鍵一步是要完成企業(yè)、部門、個(gè)人之間對(duì)于財(cái)務(wù)計(jì)劃承諾的一致性,也就是讓員工和管理者對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃達(dá)成共識(shí),將企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)內(nèi)化為個(gè)人目標(biāo)。因此,財(cái)務(wù)主管在進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃時(shí),需要就財(cái)務(wù)指標(biāo)的確定、考核的標(biāo)準(zhǔn),存在的疑惑、可能遇到的困難以及需要的支持等進(jìn)行全面的考慮。
  • 13*******26 2022-09-23
    每個(gè)公司對(duì)于財(cái)務(wù)主管這一職位的要求有部分不同,但大體工作內(nèi)容還是相似的,想知道作為一名財(cái)務(wù)主管需要具備哪些能力,必須要知道自己對(duì)應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)包括哪些,根據(jù)崗位要求去加強(qiáng)自己的這些方面的能力,才會(huì)更有利于自身發(fā)展。首先要說的是財(cái)務(wù)主管需要具備過硬的財(cái)會(huì)專業(yè)水平,如果專業(yè)能力不達(dá)標(biāo),即使再善于管理也無(wú)法服眾,無(wú)法指導(dǎo)下屬員工的工作,甚至根本無(wú)法獲得升職的機(jī)會(huì),無(wú)法到達(dá)管理層,只能在基層做繁雜基礎(chǔ)的工作。
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