田林職場問答

  • 公司如何應對員工提出勞動仲裁?坐標田林

    13*******36
    2020-10-21
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******39 2020-10-21
    當企業(yè)接到員工的勞動仲裁后:
    第一,主動與申請人進行協(xié)商,盡量達成一致意見。
    第二,協(xié)商不成時,可以通過請求當地勞動部門聯(lián)系溝通,請求他們居間進行協(xié)調。
    第三,如果是必須走到勞動仲裁庭時,主動配合勞動仲裁部門提交答辯書,及參加仲裁庭審。
    第四,加強公司人事管理,對新進的員工一律簽訂書面勞動合同,明確雙方權利義務,并且到勞動部門備案,嚴格執(zhí)行勞動相關法律法規(guī)。
  • 19*******14 2020-10-21
    1、企業(yè)應積極應對仲裁與訴訟,不要輕視。
    目前實踐中,企業(yè)在勞動仲裁案件敗訴率高,單位對仲裁案件不重視也是一個根本原因。有的單位甚至認為員工屬于無理取鬧,仲裁根本不用理,有的連開庭都不去,這最終導致了仲裁委的缺席判決,可想而知,這樣的判決結果對單位肯定是不利的。有的案件標的大的還好,還有到法院起訴重新認定的機會,碰上一些標的小的(仲裁標的少于12個月的最低工資),直接適用一裁終局,單位連辯解的機會都沒有,就得賠償,結果肯定是不理想的。
    2、尋求專業(yè)勞動法律師幫助,全面了解仲裁的法律風險,知已知彼。
    由于勞動案件的特殊性,企業(yè)與員工在庭上,往往是“針尖對麥芒”,對抗性非常強,很多案件往往從勞動仲裁、一審、二審,有點甚至在高級人民法院打再審,但快律律師認為,案件要區(qū)分特殊性,企業(yè)在面對勞動糾紛案件時,最先應該做的是先讓專業(yè)的律師對案件進行一個全方位的分析,然后區(qū)分情況處理。
    如果是經過專業(yè)律師看過,案件確實是單位證據不足,訴訟風險很高,賠償可能性很大,那么單位就不如在仲裁委,法院組織下進行調解,以把訴訟的風險降到最低,以免造成更大的損失。如果是專業(yè)律師看過,認為單位證據充足,訴訟風險低的,則可以繼續(xù)走程序走下去。
    通過這一程序,可以有效幫助單位加強處理案件的主動性,降低訴訟風險,避免不必要的麻煩。試想想,如果一個單位必敗的案件最終被生效的判決確認,對單位來講不僅僅是賠償那么簡單,更重要的喪失了企業(yè)管理的權威性與主動性,對其他員工會產生不利的影響。如果只是賠償還好處理,要是碰上員工要恢復勞動關系,試想想,判決后單位將會多么的不利,不僅要支付其訴訟期間的工資,而且還要重新給其安排工作崗位,這對企業(yè)管理造成的負面影響是無法想象的。
  • 13*******54 2020-10-21
    1、完善企業(yè)的規(guī)章制度,確保員工手冊與規(guī)章制度合法有效。
    根據勞動部門的統(tǒng)計發(fā)生,很多單位最終在勞動仲裁案件中敗訴,有一大部分是因為其員工手冊與規(guī)章制度最終沒有得到法律的認可,其中一些是因為制訂規(guī)章制度的程序不合法,沒有民主程序,沒有公示程序,一些是因為制訂規(guī)章制度的內容不合法,違反了法律的規(guī)定,最終導致了規(guī)章制度無效,并進而直接導致企業(yè)在勞動仲裁與訴訟中敗訴賠償。
    因此,完善好企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)應對勞動糾紛第一要素,也是最重要的一環(huán)。而往往就是這個最重要的環(huán)節(jié)被很多企業(yè)所忽略,很多單位直接在網上下載個所謂的規(guī)章制度模板,然后直接就拿到企業(yè)管理中適用了,這為以后企業(yè)的用工埋下了巨大的用工風險,這也是實踐中勞動案件企業(yè)敗訴率居高不下的主要原因。
    2、企業(yè)各部門要加強配合,加強員工考核,收集證據。
    在企業(yè)的規(guī)章制度完善好后,接下來就是如何適用規(guī)章制度的問題了。因為制訂的再漂亮的規(guī)章制度,如何不能有效與實踐操作融合,對企業(yè)來說也是沒用的。實踐中企業(yè)應當通過日常的管理與培訓,向用人部門解釋制度的適用標準,最終讓用人部門清楚知道,哪些行為是企業(yè)鼓勵的,哪些行為是企業(yè)不允許的,哪些行為是企業(yè)絕對禁止的,違反了就有可能要面臨著被單方面解除勞動合同的嚴重處罰。
    通過這樣的日常管理,讓用人部門加強對員工的日??己?,這樣才能適時發(fā)現員工違法違紀情況,才能在員工出現違法違紀情況時,及時發(fā)現與固定證據,為以后仲裁與訴訟保存足夠的證據。
    3、完善企業(yè)的制度設計,包括考勤管理,工資結構等。
    在實踐案例操作中,有一大部分的訴訟請求面臨的是勞動者提出的加班費的訴請,很多單位敗訴的根本原因就是因為企業(yè)在制度設計的時候存在缺陷。要想減少員工因為加班問題與公司出現糾紛,就必須提前對考勤、工資結構作出一個有效的設計,才能有效的避免這些勞動糾紛。
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