武宣職場問答

請(qǐng)問，在武宣想做有關(guān)編輯類工作需要哪些條件？

13*******70
2018-12-19
3個(gè)回答
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18*******47 2018-12-19

首先，“優(yōu)秀編輯”不容易被確切定義，因?yàn)閺牟煌慕嵌?，衡量一個(gè)編輯是否優(yōu)秀的尺度也不相同。但當(dāng)我們站在宏觀上來看，還是可以對(duì)“優(yōu)秀編輯”下一個(gè)定義的，那就是“能帶領(lǐng)一大群人和你共同思考的編輯是優(yōu)秀編輯”。
所以從某種意義上講，編輯是一個(gè)精神工作者。他所要做的事是把一種意識(shí)形態(tài)經(jīng)過自己的理解和加工，再傳達(dá)給另一個(gè)人。因此，首先要要求編輯的基本素質(zhì)高于受眾素質(zhì)，至少說在某些方面的素質(zhì)。這樣，你才有能力去做一個(gè)精神上的領(lǐng)導(dǎo)者。
13*******04 2018-12-19

首先，雜志編輯不要過多追求獨(dú)家新聞。因?yàn)樘岢珦屝侣?，運(yùn)作不當(dāng)，難免會(huì)出現(xiàn)來源于記者的不實(shí)新聞，這對(duì)雜志而言是致命的。雜志沒有必要將時(shí)效性作為自己的首要目標(biāo)，而是要力爭自己的報(bào)道經(jīng)得相對(duì)于報(bào)紙而言更長時(shí)間的考驗(yàn)，這就應(yīng)該從新聞的深度和廣度、文字和圖片的質(zhì)量、以及圖文有效的結(jié)合等方面綜合考慮。我這樣說，不是打擊雜志記者搶新聞的熱情，但是對(duì)雜志而言，長于深度和圖文的沖擊力。

編輯還要懂得如何培養(yǎng)雜志在同行業(yè)中的特殊地位。比如《財(cái)富》雜志堅(jiān)持做500強(qiáng)欄目，并一直隨環(huán)境的變化而不斷調(diào)整和完善，從而奠定了權(quán)威地位。它現(xiàn)在既為雜志帶來了的品牌效應(yīng)，進(jìn)入500強(qiáng)也成了許多企業(yè)追求的目標(biāo)。道理很簡單，一個(gè)企業(yè)要想描述自己的綜合實(shí)力，你只要說，是全球500強(qiáng)，還是美國500強(qiáng)，還是中國500強(qiáng)就行了?！敦?cái)富》已經(jīng)為你定好了標(biāo)準(zhǔn)。這就是品牌的作用。

編輯還要有深厚的寫作功底。如何讓讀者接受一篇長長的深度報(bào)道？讀者要看精彩的文章。編輯要把記者的文章加工成精品。所以《財(cái)富》把新聞報(bào)道提升到文學(xué)和戲劇的高度。對(duì)一個(gè)傳統(tǒng)的記者和編輯來說，這是一個(gè)相當(dāng)富于挑戰(zhàn)的角色轉(zhuǎn)變。記者要是好的WRITER，編輯的基本功之一是REWRITING。他們要能把通常是枯燥乏味的財(cái)經(jīng)報(bào)道變的讀起來激動(dòng)人心。

好的編輯必須時(shí)刻樹立競爭對(duì)手的概念。隨時(shí)要考慮的問題是：這則新聞競爭對(duì)手是怎么報(bào)道的？為此我們會(huì)放棄，或是重新來做本來已經(jīng)做好的文章，原因就是要區(qū)別于我們的對(duì)手。好的編輯應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競爭者的動(dòng)向，學(xué)會(huì)寫競爭對(duì)手研究報(bào)告，充分了解他們的動(dòng)向。知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。
19*******54 2018-12-19

作為雜志的編輯，應(yīng)該是一個(gè)學(xué)習(xí)型的人。時(shí)代在變，讀者變，編輯如果不變，注定要淘汰。和企業(yè)一樣，雜志業(yè)中的百年老店也寥寥無幾，絕無能"以不變應(yīng)萬變"的成功之道。如果說有什么能有助于你的編輯生涯"基業(yè)常青"的話，那就是終生學(xué)習(xí)