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  13*******02 2020-09-20
  1、學習能力。人力資源管理在我國起步較晚,現(xiàn)有的人力資源管理者大多缺乏專業(yè)背景,這尤其需要人力資源管理者樹立終身學習理念,培養(yǎng)終身學習能力,通過學習系統(tǒng)把握國家的政策法規(guī),掌握心理學、經濟學、管理學及人際關系學知識,提升自己的專業(yè)管理水平。
  2、創(chuàng)新能力?！皠?chuàng)新是管理的生命力”。而我國一些企業(yè),尤其是國企的人力資源管理者由于傳統(tǒng)文化環(huán)境,已經習慣于機械被動地處理例行的日常事務。這種狀態(tài)遠遠不能適應當今的人力資源工作要求。時代趨勢要求人力資源管理者在吸納、留住、開發(fā)、激勵人才上不斷創(chuàng)新。
  3、育人能力。組織競爭能力來源于員工能力的開發(fā),人力資源管理者要善于培育人才,通過為員工設置職業(yè)發(fā)展通道,提供施展才能的舞臺以及培訓和發(fā)展機會,充分挖掘員工潛能,調動員工內在積極性,促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。
  4、影響力。人力資源管理者作為人力資源產品和服務的提供者,必須具備影響力。這種影響力主要表現(xiàn)在與員工建立彼此信任并達成共識的基礎上成為員工的“利益代言人”,同時成為人力資源管理領域的專家,依賴專業(yè)權威性影響推動企業(yè)變革,發(fā)揮人力資源管理對企業(yè)運營實踐的支持作用。
  5、溝通能力。管理中的70%的錯誤是由于不善于溝通造成的。作為人力資源管理者來說,歸根結底是做人的工作,溝通更是一門必修課,人力資源管理者要不斷增強人際溝通的本領,包括口頭表達能力、書面寫作能力、演講能力、傾聽能力以及談判的技巧等。
  6、協(xié)調能力。
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  13*******54 2020-09-19
  1．人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計的能力。
  2．職位分析和績效考核管理能力。
  3．薪酬與福利管理能力。
  4．人力資源開發(fā)、培訓能力。
  5．人事制度管理能力：了解企業(yè)核心業(yè)務、溝通技能、團隊合作、嚴格的紀律性、高度的責任心、公正、忠信、堅定勇敢的意志力 、對人性的正確、全面的了解以及廣博的知識 、親和力 作為人力資源經理還應具備組織能力、領導能力、表達能力、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質能力。
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  18*******01 2020-09-17
  一個是硬件知識，一個是軟件知識。
  硬件知識 就是你所在職位的專業(yè)能力，比如人力資源管理必須具體人力資源的五大模塊基本知識，怎么設置合理的職位，怎么招聘，采取什么手段評估人才，怎么培訓人才？員工的福利，薪酬的設置等，這個我們國內有一個人力資源師的考試，里面會有系統(tǒng)的知識介紹。某些時候，國內很多單位招聘人力資源的崗位就需要這樣的證書。
  當然對人的正確認識，你也需要具備一些管理學，心理學的知識。因為你的工作對象是人。
  軟件知識，就是比如基本的溝通表達能力，組織領導能力，分析問題，解決問題的能力。若是高級領導，還需要有大局意識和戰(zhàn)略觀念。這些東西都是從工作經驗中慢慢積累的。