梧州評估人員招聘

組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；
及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況；
主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作；
研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品；
指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評估；
與用戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題；
制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。

1.產(chǎn)能評估,資源優(yōu)化,持續(xù)改善生產(chǎn)效率,協(xié)助生產(chǎn)解決問題;
2.制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),人員定額,為廠區(qū)效率改善,成本評估之依據(jù);
3.規(guī)劃工廠布置,優(yōu)化物流,增加空間利用率,優(yōu)化流水線物流,合理安排流水線;
4.動作研究(MOD法),改善作業(yè)方式及線平衡,提升作業(yè)效率,減少材料報(bào)廢;
5.制造成本分析,降低成本;
6.會烙鐵，有一定工作經(jīng)驗(yàn)，愿意學(xué)習(xí)IE的。

工作內(nèi)容
一、質(zhì)量管理體系的建立與維護(hù)
1、制定與修訂體系文件：根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)（如ISO 9001）、行業(yè)要求以及企業(yè)實(shí)際需求，制定、修訂和審批質(zhì)量管理體系文件，包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。
2、確保體系運(yùn)行：確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，包括監(jiān)督文件的執(zhí)行情況，確保各部門按照體系要求進(jìn)行操作。
3、持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理體系，識別改進(jìn)機(jī)會，提出并實(shí)施改進(jìn)措施，以提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
二、內(nèi)部審核與管理評審
1、策劃與執(zhí)行內(nèi)部審核：制定內(nèi)部審核計(jì)劃，組織并執(zhí)行內(nèi)部審核，識別不符合項(xiàng)，提出糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證其有效性。
2、參與管理評審：參與管理評審會議，評估質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，提出改進(jìn)建議。
三、文件管理
1、編寫與維護(hù)文件：編寫、評審和維護(hù)質(zhì)量管理體系文件，確保其準(zhǔn)確性、完整性和時(shí)效性。
2、管理與更新：管理和更新質(zhì)量體系文件，確保其反映企業(yè)實(shí)際運(yùn)作并符合法規(guī)要求。
四、質(zhì)量數(shù)據(jù)收集與分析
1、收集質(zhì)量數(shù)據(jù)：收集來自生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶反饋等渠道的質(zhì)量數(shù)據(jù)。
2、數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析工具對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，找出問題根源，提出改進(jìn)措施。
五、外部審核準(zhǔn)備與應(yīng)對
1、準(zhǔn)備外部審核：協(xié)助公司準(zhǔn)備迎接外部的質(zhì)量體系審核，如客戶審核和機(jī)構(gòu)的審核。
2、應(yīng)對外部審核：在審核過程中積極配合，確保順利通過審核，并跟蹤審核后的不符合項(xiàng)整改情況。
六、培訓(xùn)與指導(dǎo)
1、組織培訓(xùn)：為公司員工提供質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升全員質(zhì)量意識。
2、指導(dǎo)實(shí)施：指導(dǎo)各部門按照質(zhì)量管理體系要求開展工作，確保體系的有效實(shí)施。
七、溝通協(xié)調(diào)
1、內(nèi)部溝通：與公司內(nèi)部各部門進(jìn)行有效溝通，協(xié)調(diào)各方面資源，推進(jìn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施。
2、外部溝通：與外部利益相關(guān)方（如客戶、供應(yīng)商、機(jī)構(gòu)等）進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量問題。
八、其他職責(zé)
1、參與質(zhì)量策劃與設(shè)計(jì)評審：參與產(chǎn)品及過程的質(zhì)量策劃與設(shè)計(jì)評審，確保產(chǎn)品或過程符合質(zhì)量要求。
2、跟蹤新產(chǎn)品質(zhì)量：對新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和質(zhì)量進(jìn)行檢查、跟蹤，并對異常進(jìn)行分析處理。
3、評估體系運(yùn)行狀況：定期對公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況進(jìn)行評估，提出改善措施。
4、審核質(zhì)量管理文件：審核各區(qū)域組織的質(zhì)量管理文件、記錄、報(bào)告等，并進(jìn)行管理。
5、現(xiàn)場質(zhì)量控制：組織開展現(xiàn)場質(zhì)量控制活動，監(jiān)督糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況。
6、人員績效評估：負(fù)責(zé)對內(nèi)部人員的工作績效評估和管理。
任職要求：
一、教育背景與專業(yè)要求
1、學(xué)歷：通常需要大專及以上學(xué)歷，但具體學(xué)歷要求可能因企業(yè)和崗位而異。
2、專業(yè)：質(zhì)量管理、食品、藥學(xué)、化學(xué)工程等相關(guān)專業(yè)背景。
二、工作經(jīng)驗(yàn)與技能要求
1、工作經(jīng)驗(yàn)：
（1）、一般要求具備2-5年及以上的質(zhì)量管理或相關(guān)體系工作經(jīng)驗(yàn)。
（2）、有質(zhì)量體系管理經(jīng)驗(yàn)的候選人會被優(yōu)先考慮。
2、技能要求：
（1）、熟練掌握ISO 9001、ISO 14001等質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的具體要求和操作方法。
（2）、熟悉品質(zhì)改善各類工具方法，如QC七大手法、QCC、8D、PDCA等。
（3）、具備良好的文檔編寫與管理能力，能夠編寫程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。
（4）、熟練掌握辦公軟件。
三、個(gè)人素質(zhì)與能力
1、溝通能力：質(zhì)量體系工程師需要與公司內(nèi)部各部門以及外部供應(yīng)商、客戶進(jìn)行有效溝通，因此要求具備出色的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
2、分析與解決問題能力：面對質(zhì)量問題時(shí)，能夠迅速分析問題并找到解決方案。
3、邏輯思維能力：在審核和改進(jìn)過程中，需要具備良好的邏輯思維能力。
4、抗壓能力：質(zhì)量工程師的工作壓力較大，需要有較強(qiáng)的抗壓能力。
5、持續(xù)學(xué)習(xí)能力：質(zhì)量管理領(lǐng)域不斷發(fā)展和變化，要求質(zhì)量體系工程師具備持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，以保持其專業(yè)知識的更新。

2、對部門人員下達(dá)工作任務(wù)并予以指導(dǎo)、落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)。 3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)所有前廳部接待人員，以達(dá)到本酒店要求的接待服務(wù)效率、標(biāo)準(zhǔn)和接待禮儀及服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)。 …… 按照獎懲條例對各崗員工進(jìn)行定期評估。 5、檢查前廳部各崗位人員的儀容、儀表、儀態(tài)、工作程序、工作效率，保證對客人熱情有禮，服務(wù)周到。

1、定期起草工作計(jì)劃和人員安排，并監(jiān)督實(shí)施：定期起草銷售代表的工作計(jì)劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施； 2、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)：負(fù)責(zé)銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作； 3、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的工作： …… 負(fù)責(zé)各種銷售活動現(xiàn)場的組織、鼓動、巡檢、協(xié)調(diào)以及銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)工作； 4、日常人員管理：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并提交人員使用與管理建議； 5、定期提交報(bào)告，組織進(jìn)行市場調(diào)研：定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報(bào)告 …… 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃和總結(jié)； 7、負(fù)責(zé)資料的準(zhǔn)備：負(fù)責(zé)銷售資料的監(jiān)控和準(zhǔn)備； 8、完成上級交代的工作：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作； 9、團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)客服團(tuán)隊(duì)的日常管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)和評估

2、對部門人員下達(dá)工作任務(wù)并予以指導(dǎo)、落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)。 3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)所有前廳部接待人員，以達(dá)到本酒店要求的接待服務(wù)效率、標(biāo)準(zhǔn)和接待禮儀及服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)。 …… 按照獎懲條例對各崗員工進(jìn)行定期評估。 5、檢查前廳部各崗位人員的儀容、儀表、儀態(tài)、工作程序、工作效率，保證對客人熱情有禮，服務(wù)周到。

以確保完成毛利目標(biāo)； 3.根據(jù)市場銷售的不同情況?及時(shí).合理.準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎勵政策.保證公司的經(jīng)營業(yè)績； 4.監(jiān)督.落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化； 5.每月制定銷售分析報(bào)告.監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率 …… .并定期進(jìn)行績效評估； 6.建立和維護(hù)員工培訓(xùn).發(fā)展和激勵的制度. 7.協(xié)調(diào)展廳的維護(hù) 任職資格： 1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，市場營銷等相關(guān)專業(yè)； 2、2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有銷售管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先

2、制定并規(guī)劃進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程，收集、分析行業(yè)重要信息數(shù)據(jù)、積極開拓國內(nèi)外市場； 3、負(fù)責(zé)簽訂大宗貿(mào)易合同及監(jiān)督合同執(zhí)行，處理相關(guān)商務(wù)事宜； 4、重要客戶的接洽聯(lián)絡(luò)、關(guān)系維護(hù)； 5、負(fù)責(zé)貿(mào)易部人員的評估

1、制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，指導(dǎo)和監(jiān)督檢驗(yàn)人員開展工作，確保不合格品得到有效控制。 …… 1、建立供應(yīng)商評價(jià)體系，對供應(yīng)商進(jìn)行評估和選擇，確保供應(yīng)商符合公司質(zhì)量要求。 2、監(jiān)督供應(yīng)商的質(zhì)量控制體系，定期對供應(yīng)商進(jìn)行審核和評估，督促供應(yīng)商改進(jìn)質(zhì)量。

管理報(bào)表、經(jīng)營分析、投資分析； 4.做好資金規(guī)劃與預(yù)算，監(jiān)控分析資金動態(tài)及時(shí)預(yù)警；參與制定及監(jiān)督各類內(nèi)控流程制度的執(zhí)行情況； 5.對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評估 …… 6.人員管理：財(cái)務(wù)組織架構(gòu)優(yōu)化，進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)指導(dǎo) 崗位要求： 1.教育水平：大專以上，財(cái)務(wù)管理類專業(yè)畢業(yè)。 2.經(jīng)驗(yàn)知識： ①具有5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上同崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)。

崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)環(huán)境采樣團(tuán)隊(duì)的日常管理工作； 2、全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)本部門工作，安排、督促、檢查指導(dǎo)部門人員的工作質(zhì)量； 3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及制定采樣計(jì)劃，合理安排檢測任務(wù)，完成排單和協(xié)調(diào)工作，保障采樣任務(wù)順利進(jìn)行并對其質(zhì)量負(fù)責(zé) …… ； 4、負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場采樣原始記錄的有效性與合理性； 5、熟練操作所有采樣儀器，了解采樣工作中相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度，均嚴(yán)格遵守并執(zhí)行； 6、負(fù)責(zé)采樣人員的技術(shù)培訓(xùn)、績效評估； 7、負(fù)責(zé)督促設(shè)備管理員或采樣人員做好檢測設(shè)備的周期檢定和維護(hù)