西林職場問答

在西林什么原因會導(dǎo)致面試失敗

13*******62
2022-01-27
3個回答
100人關(guān)注

全部回答已有 3人回答

13*******98 2022-01-27

編造謊言、刻意夸大實(shí)際情況。
有些求職者為了能夠通過面試而編造謊言和刻意夸大實(shí)際情況。比如有些人在工作經(jīng)歷、資質(zhì)證書上作假，這種行為的后果是很嚴(yán)重的，一旦事情敗露，將產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，不但可能會是去工作,還會面臨被追求責(zé)任的風(fēng)險。有些求職者則在面試環(huán)節(jié)故意夸大自己的能力，而HR問幾個問題便露餡了，給HR的印象是極不好的，即使當(dāng)時沒有被發(fā)現(xiàn)，若入職之后發(fā)現(xiàn)也會面臨很多問題。當(dāng)然自己的一些優(yōu)點(diǎn)和特長是應(yīng)該合理的展現(xiàn)的，但不應(yīng)編造和夸大。
13*******44 2022-01-27

既然收到了面試通知并參加了面試，那么一般情況求職者的硬件條件是基本符合相應(yīng)崗位的，比如一個職位需要碩士學(xué)歷，如果求職者達(dá)不到這個學(xué)歷投了簡歷那么一般是不會收到面試通知的。
硬件條件只是一個敲門磚，面試才是全面了解求職者是否適合該職位的最重要環(huán)節(jié)，而企業(yè)在招人、用人上往往把能力排在一個很重要的位置，畢竟對于公司來說一個進(jìn)入公司就能上手工作的人無疑是十分具有誘惑力的。
根據(jù)HR的反饋，絕大多數(shù)人面試被淘汰是因為自身能力與應(yīng)聘崗位不相符，而大多數(shù)企業(yè)無法給員工太多的時間去學(xué)習(xí)和適應(yīng)工作，這也是為什么這么多公司對工作經(jīng)驗提出要求的原因，很大程度上是對工作能力的要求。比如某個要招聘一個統(tǒng)計員，要求是辦公軟件熟練，該公司是通過現(xiàn)場測試求職者對EXCEL的熟練程度來作為評判求職者是否適合統(tǒng)計崗位的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，這也是該崗位淘汰人數(shù)最多的環(huán)節(jié)。
13*******87 2022-01-27

工作態(tài)度也是HR評判員工的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，一個對工作積極向上，有強(qiáng)烈責(zé)任感的人是很受HR青睞的。很多企業(yè)對于員工的分類中，工作態(tài)度好的員工是被歸納到公司重點(diǎn)培養(yǎng)的行業(yè)的，當(dāng)然工作能力與工作態(tài)度都很好的人就更受好評了，而工作態(tài)度好，工作能力稍差的員工在往往被認(rèn)為優(yōu)于工作能力強(qiáng)而態(tài)度不好的人。這也是為什么工作態(tài)度好的員工有時候能力稍差一些也會被企業(yè)HR錄用，因為這樣的.人有培養(yǎng)價值，終有一天這些人的大部分會成為德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工。
很多人因為自己的有些能力而自以為是，認(rèn)為自己掌握主動權(quán)是在挑選工作，殊不知工作態(tài)度已經(jīng)讓自己錯過了很多機(jī)會。