西林職場(chǎng)問答

  • 我今年剛在西林找一家公司工作,職場(chǎng)人應(yīng)該如何尋找項(xiàng)目

    19*******56
    2022-04-17
    3個(gè)回答
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  • 15*******66 2022-04-17
    老板在任何公司都是萬人之上,但永遠(yuǎn)都在一人之下,那就是客戶。那就是針對(duì)客戶的要求,投訴,為了保證業(yè)務(wù)的持續(xù)以及體現(xiàn)公司的專業(yè)態(tài)度,借機(jī)成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),解決客戶關(guān)心的問題。客戶不滿意,再對(duì)也沒理??钢蛻舻拇笃?,比較容易引起老板的重視,也比較容易調(diào)動(dòng)其他部門的資源。因?yàn)榭蛻舨粷M意,老板挨罵或者損失業(yè)務(wù),在項(xiàng)目上不配合的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,也會(huì)受到負(fù)面的影響。比較重要的一點(diǎn)就是由于要及時(shí)和客戶溝通項(xiàng)目進(jìn)程以及最終要匯報(bào)項(xiàng)目成果,會(huì)給團(tuán)隊(duì)一個(gè)約束,必須要把這個(gè)項(xiàng)目做完,完美完美,完成才美。否則就會(huì)出現(xiàn)立項(xiàng)好多個(gè),結(jié)案沒幾個(gè),虎頭蛇尾,甚至有頭無尾的現(xiàn)象。
  • 13*******95 2022-04-17
    要向外跨出一步,找類似,找上游護(hù)著下游。比方某產(chǎn)品發(fā)生了缺陷,我們的目光不要只盯著這一型號(hào)的產(chǎn)品,而是要看類似的所有產(chǎn)品。一些事情老板不重視,可能是因?yàn)橛绊懱 T诼殘?chǎng)上,大多數(shù)不是在關(guān)注或者努力完成對(duì)客戶或者公司創(chuàng)造價(jià)值的事情,也不是在做有利于自己學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的事情,他們只關(guān)注老板或者關(guān)注要求的事情。如何把老板buy in以及取得他們的真正支持,是我們每個(gè)職場(chǎng)人要研究的課題。這時(shí)候就要努力挖掘老板的使命和困難,這里的使命不單單看老板掛在墻上的,更要看老板是怎么做的,以及老板認(rèn)為什么促使客戶選擇了你們,以及你們比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)在什么地方?以及目前老板遇到的困難是什么?或者短期努力的目標(biāo)是什么?能幫老板解決問題的項(xiàng)目才是老板認(rèn)為重要的項(xiàng)目,也是他會(huì)真正支持的項(xiàng)目。
  • 18*******86 2022-04-17
    要把“此一事”升華到“某一類”,否則我們只是在任務(wù)或者事情層次上的重復(fù)勞動(dòng)或者救火,老板也不會(huì)體會(huì)到我們的崗位價(jià)值。比方說,某采購(gòu)員下錯(cuò)訂單,給公司帶來了不小的損失,我們要做的絕對(duì)不應(yīng)該只是修正錯(cuò)誤,調(diào)查原因這么簡(jiǎn)單,我們應(yīng)該思考這件事情發(fā)生在哪里,比它高一個(gè)層次的概念或者流程是什么?比方說,可以說是員工技能提升,或者是員工勝任資格優(yōu)化等,也可以是降低訂單錯(cuò)誤率,梳理和優(yōu)化相關(guān)流程。
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