西林職場(chǎng)問(wèn)答

在西林要怎么降低美容師的離職率？

18*******89
2022-04-19
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13*******70 2022-04-19

一個(gè)美容師在美容院，她較關(guān)心的一個(gè)因素是公司對(duì)她的重視程度。但對(duì)美容師的離職與美容院投入的程度是不一樣的，所以效果也就不一樣了，做不到“好聚好散”，導(dǎo)致雙方都不愉快。其實(shí)
一些美容師的離職是因?yàn)闆_動(dòng)、簡(jiǎn)單思維等原因造成的，美容院通過(guò)挽留工作，是可以降低美容師離職率的。
不能一味地留才，更要育才∶美容師覺(jué)得在美容院工作值得，考慮的不僅僅是錢(qián)，還有自己的發(fā)展前途、價(jià)值感等，因此美容院要讓美容師有學(xué)不完的內(nèi)容、有干不完的活、有奔頭的職位在等她。
要看得遠(yuǎn)一些:一些單位有工作時(shí)招人，沒(méi)活千時(shí)炒人。似乎這是天經(jīng)地義的事。那怎么要求美容師同甘共苦?怎么要求美容師有凝聚力、向心力?美容師也很講究“實(shí)惠主義”，效益好了在美容院里混
效益不好了，就跳槽，對(duì)美容院一點(diǎn)沒(méi)“感情”。作為美容院，應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，越是在困難時(shí)越要把美容師當(dāng)成復(fù)興的最大財(cái)富。即使要裁員，也要把困難將清楚，一旦形式好轉(zhuǎn)依然把她們招回來(lái)。
15*******35 2022-04-19

教育培訓(xùn)
1、技術(shù)訓(xùn)練:技術(shù)訓(xùn)練占有重要地位，有制度的連鎖店經(jīng)常舉辦定期技術(shù)訓(xùn)練。提供給店內(nèi)美容
師最新的
技術(shù)。
2、服務(wù)素質(zhì)教育:服務(wù)教育首先應(yīng)注重外在的形象包裝，每位美容師的服裝儀容及接待服務(wù)，禮貌等都要有定期性的訓(xùn)練，技術(shù)+話術(shù)+親切的服務(wù)，可提高美容院的形象，美容師也會(huì)因其素質(zhì)的提高而喜歡自己的事業(yè)。
美容師福利
1、直接慰勞的方式:提供安靜的休息場(chǎng)所，寬敞的用餐空間，愉快的工作環(huán)境，提供方便工作的制服，舉辦旅游等休閑活動(dòng)。
2、間接安撫的方式:給予生日慶會(huì)，喜慶，出喪等津貼，提供技術(shù)與服務(wù)的參考書(shū)籍及娛樂(lè)雜志等。
3、特殊方式:設(shè)置美容師宿舍，參加社會(huì)保險(xiǎn)，注重安全衛(wèi)生等。
19*******66 2022-04-19

1、多了解美容師的心理需求:掌握美容師可以藉由平日的閑談傳達(dá)給經(jīng)營(yíng)者的理念，做雙向溝通，增加彼此的默契，拉近與美容師的距離。
2、工作中保持愉快的心情，很多美容師的流失是因?yàn)樵诠ぷ鞯膱?chǎng)所中心情不愉快而造成的。
3、幫美容師創(chuàng)造成就感:讓新進(jìn)的美容師看到自己的進(jìn)步，技術(shù)考核，業(yè)績(jī)進(jìn)步能滿足美容師成就感，不是只有薪資而已。
4、為美容師做好生涯規(guī)劃:很多從事美容行業(yè)的美容師一直以為，到最后只有自己開(kāi)店一途，如果經(jīng)營(yíng)者能為美容師規(guī)劃未來(lái)的方向，相信您的美容師絕對(duì)會(huì)為您賣(mài)命。
5、讓美容師了解美容院的前景，如果美容師在店里服務(wù)三年依然是美容師，那么她最終也只有離開(kāi)一條路了。